آموزش رهبری: مدیری باش که کارکنانش او را ترک نخواهند کرد
مقدمهای بر رهبری اثربخش و نگهداشت نیروی انسانی
کاری کن بمانند: اصول پایه یک رهبری ماندگار
الهامبخشی هدفمند برای رشد فردی و توسعه کسبوکار
درباره این دوره
این روزها موجی راه افتاده که بهش اسم «جابجایی بزرگ» (Great Reshuffle) م...
آموزش رهبری: مدیری باش که کارکنانش او را ترک نخواهند کرد
مقدمهای بر رهبری اثربخش و نگهداشت نیروی انسانی
کاری کن بمانند: اصول پایه یک رهبری ماندگار
الهامبخشی هدفمند برای رشد فردی و توسعه کسبوکار
درباره این دوره
این روزها موجی راه افتاده که بهش اسم «جابجایی بزرگ» (Great Reshuffle) میگن. آدمها با بالاترین نرخ ترک شغل در بیش از بیست سال اخیر، کارهاشون رو رها میکنن و طبق آمار، حدود ۴۱٪ از نیروی کار جهانی دارن به ترک شغل فعلیشون فکر میکنن. 😮 توی چنین فضایی، رابطهی بین کارمند و مدیرش تبدیل به یک نقطهی کلیدی شده؛ همونجایی که معلوم میشه طرف میمونه یا میره.
توی این دوره، لاری روتیمَن، از رهبران باتجربهی حوزهی منابع انسانی، کنارتون همراه میشه و دادههایی رو رو میکنه که نشون میده چرا امروز بیش از هر زمان دیگهای لازمه مدیرها همدلی نشون بدن و وفاداری کارکنانشون رو جلب کنن.
لاری اول سراغ اصول پایه میره: کسی باش که بشه بهش اعتماد کرد، نمونهای از صداقت باش، و به شکلی پیوسته و فراگیر (inclusive) رفتار کن. بعدش روشهایی رو با شما به اشتراک میذاره که چطور به رشد کارکنانتون الهام ببخشید. در نهایت هم نشون میده چطور میتونید با ایفای نقش یک منتور در سطح بالاتر، رئیسی خوشاخلاق و رهبری که واقعاً به رفاه تیمش اهمیت میده، کاری کنید که اعضای تیمتون عاشق کارشون بشن.
این دوره به چه دردی میخوره؟ 🤔
اگه دانشجو مدیریت یا MBA هستی، یا حتی تازه به عنوان سرپرست یک تیم کوچیک انتخاب شدی، این دوره دقیقاً همون چیزیه که به کارت میاد. خیلی از ما فکر میکنیم رهبری یعنی دستور دادن و گزارش گرفتن، ولی واقعیت اینه که رهبری درست یعنی طرف مقابلت حس کنه دیده میشه، ارزش داره و میخواد بمونه. توی پروژههای دانشگاهی هم اگه تجربهی کار تیمی داشته باشی، حتماً دیدی که چطور یک رهبر ضعیف میتونه کل تیم رو بهم بریزه. این دوره بهت یاد میده چطور از همون اول درست رفتار کنی.
چی یاد میگیری؟
چطور اعتماد تیم رو جلب کنی و به عنوان یک مدیر قابلاتکا شناخته بشی
چطور وفاداری کارکنان رو بسازی، حتی وقتی بازار کار پرتلاطمه
روشهای الهامبخشی به رشد افراد تیم به شکلی هدفمند
چطور نقش منتور رو در سطح بالاتر ایفا کنی
چطور کاری کنی که اعضای تیم به کارشون علاقهمند بمونن
نگاهی به محتوای دوره
شماره
عنوان فصل
تعداد جلسات
مدت زمان
۱
مقدمهی رهبری: مدیری باش که کارکنانش ترکش نکنن
۱ جلسه
نامشخص
۲
کاری کن بمانند: اصول پایهی رهبری
۳ جلسه
۰۰:۰۸ ساعت
۳
الهامبخشی یک رهبر برای رشد هدفمند کسبوکار
۳ جلسه
۰۰:۰۹ ساعت
۴
چالش رهبری برای انگیزهدهی: کمک به افراد برای علاقهمندی به شغلشون
۳ جلسه
۰۰:۰۹ ساعت
مشخصات کلی دوره
عنوان: آموزش رهبری؛ مدیری باش که کارکنانش تو رو ترک نخواهند کرد
مدرس: لاری روتیمَن (رهبر باتجربهی منابع انسانی)
زمان کل: حدود ۲۶ دقیقه در قالب ۱۰ جلسه
سطح: مقدماتی تا متوسط
موضوع: رهبری، مدیریت تیم، نگهداشت نیروی انسانی
قیمت: دارای تخفیف ویژه
نکتهی جالب اینکه این دوره خیلی فشردهست ولی همون مقدار کم هم پر از نکتههای عملیه. برای کسی که وقت زیاد نداره و میخواد در کمترین زمان بیشترین بهره رو ببره، گزینهی خوبیه — مخصوصاً که الان با تخفیف هم ارائه میشه. 🙂
چرا این دوره رو انتخاب کنم؟
اگه یه مدیر تازهکار هستی و نگرانی که تیمت زود خسته بشه یا بره، این دوره بهت یک چارچوب عملی میده. اگه هم دانشجو هستی و میخوای از الان مهارتهای نرم مدیریتی رو یاد بگیری، اینجا نقطهی خوبی برای شروع. فرقش با خیلی از دورههای مشابه اینه که بهجای کلیگویی، داده و مثال واقعی پشت حرفاش هست.
رهبری و مدیریت تیمی که کارکنان را نگه میدارد
ثبتنام با تخفیف،