اگه مدیر تیم هستی یا قراره بهزودی مسئولیت منابع انسانی بهت سپرده بشه، احتمالاً این سوالا برات پیش اومده: چطور آدم درست رو برای تیمم انتخاب کنم؟ چطور عملکردشون رو بسنجم بدون اینکه بیانگیزه بشن؟ و مهمتر از همه، چطور کاری کنم که استعدادهای تیمم رشد کنن و ترکم نکنن؟
دوره ...
آموزش مدیریت استعدادها 🎯
اگه مدیر تیم هستی یا قراره بهزودی مسئولیت منابع انسانی بهت سپرده بشه، احتمالاً این سوالا برات پیش اومده: چطور آدم درست رو برای تیمم انتخاب کنم؟ چطور عملکردشون رو بسنجم بدون اینکه بیانگیزه بشن؟ و مهمتر از همه، چطور کاری کنم که استعدادهای تیمم رشد کنن و ترکم نکنن؟
دوره «مدیریت استعدادها» دقیقاً برای همین سوالا طراحی شده. قراره با چرخه کامل مدیریت استعداد — از جذب و انتخاب تا پرورش و نگهداشت — آشنا بشی.
چرا این دوره؟
مدیریت و توسعه استعدادها یکی از سه اولویت اصلی مدیران عامل در سطح جهانه. تو نظرسنجیها، خیلی از مدیرا اعتراف کردن که رشد و مدیریت استعدادهای رهبری برای موفقیت آینده سازمانشون حیاتیه، ولی خیلیاشون معتقدن سازمانشون تو اجرای درست این کار ضعیف عمل میکنه. این دوره با ارائه چارچوبها، ابزارها و بینشهای کاربردی کمکت میکنه این شکاف رو پر کنی.
چی یاد میگیری؟
انتخاب و جذب نیرو: بهترین شیوهها برای پیدا کردن افراد مناسب و همسو کردنشون با فرهنگ سازمان از همون روز اول
آنبوردینگ مؤثر: فرآیند آشنایی اولیه نیروهای جدید به شکلی که سریعتر بهرهور بشن
ارزیابی عملکرد و بازخورد سازنده: شناسایی نقاط قوت و ضعف کارکنان و برنامهریزی برای بهبودشون
مربیگری و توسعه: پرورش هدفمند استعدادها و حمایت ازشون برای رسیدن به بالاترین پتانسیل
ساخت سیستم جذب قوی: طراحی مسیری که نیازهای بلندمدت سازمان رو پاسخ بده
این دوره چطور به کارت میاد؟
فرض کن یه تیم ۵ نفره داری و یهیشون که خیلی هم بااستعداده، داره کمانگیزه میشه. با تکنیکهای مربیگری این دوره میتونی بفهمی مشکل کجاست و مسیر رشدش رو براش روشن کنی. یا مثلاً وقتی میخوای یه نیروی جدید بگیری، بهجای اینکه فقط به رزومه نگاه کنی، یاد میگیری چطور fit فرهنگی و پتانسیل واقعی طرف رو بسنجی.
حتی اگه هنوز مدیر نشدی و دانشجویی، این مهارتها تو پروژههای تیمی دانشگاه، کارآموزی یا اولین شغلتم خیلی به کارت میاد. چون هرجا آدمها با هم کار میکنن، بحث مدیریت استعداد وجود داره.
مشخصات دوره
ویژگی
جزئیات
عنوان
آموزش مدیریت استعدادها (Managing Talent)
سطح
مناسب برای مدیران، کارشناسان منابع انسانی و علاقهمندان
مدت کل
حدود ۵ ساعت و ۳۱ دقیقه
تعداد فصلها
۴ فصل
پلتفرم
مکتبخونه
وضعیت
دارای تخفیف ویژه
سرفصلهای دوره
فصل
عنوان
جلسات
مدت
۱
مسیر پرورش استعدادها
۸ جلسه
۰۱:۱۷
۲
ارزیابی عملکرد و بازخورد
۱۱ جلسه
۰۱:۱۵
۳
رشد و مربیگری کارکنان
۱۶ جلسه
۰۱:۵۹
۴
ایجاد سیستم قوی برای جذب بهترین نیروها
۷ جلسه
۰۱:۰۰
بعد از این دوره چه تغییری میکنی؟
با رویکردی سیستماتیک، استعدادهای سازمانت رو جوری مدیریت و پرورش میدی که هم بهرهوری فردی و تیمی بالا بره، هم تعهد و انگیزه کارکنان. ایجاد چنین محیطی نهتنها عملکرد رو بهتر میکنه، بلکه باعث رشد پایدار و موفقیت درازمدت سازمان میشه.
اگه دنبال یه دوره کاربردی تو حوزه منابع انسانی هستی که بهجای تئوری صرف، ابزار و چارچوب عملی بهت بده، این دوره با تخفیف ویژهای که داره، فرصت خوبیه. 📚
تسلط بر مدیریت استعدادها را با ثبتنام با تخفیف تجربه کنید