آموزش استراتژی توسعه و یادگیری برای منابع انسانی؛ از فرهنگسازی تا اجرای برنامه
تصور کن توی یه شرکت ۲۰۰ نفره کار میکنی و مدیرعامل ازت میپرسه: «چرا باید بودجهای که برای آموزش گذاشتیم رو حفظ کنیم؟» اینجاست که بحث استراتژی توسعه و یادگیری برای منابع انسانی وارد میدان میشه. دورهای که پیش رو دار...
آموزش استراتژی توسعه و یادگیری برای منابع انسانی؛ از فرهنگسازی تا اجرای برنامه
تصور کن توی یه شرکت ۲۰۰ نفره کار میکنی و مدیرعامل ازت میپرسه: «چرا باید بودجهای که برای آموزش گذاشتیم رو حفظ کنیم؟» اینجاست که بحث استراتژی توسعه و یادگیری برای منابع انسانی وارد میدان میشه. دورهای که پیش رو داری، دقیقاً همون چیزیه که به این سؤال جواب میده.
چرا این دوره؟
خیلی از مدیران منابع انسانی و متخصصان آموزش، توی اجرای برنامههای یادگیری مهارت دارن، ولی وقتی بحث استراتژی میشه، دستشون خالی میمونه. یعنی نمیتونن نشون بدن که سرمایهگذاری روی آموزش چطور به اهداف بلندمدت کسبوکار گره میخوره. این دوره آنلاین دقیقاً همین شکاف رو پر میکنه.
چه چیزی یاد میگیری؟ 🎯
ترسیم بلوغ یادگیری سازمانی: میفهمی سازمانت الان کجای مسیر قرار داره و قدم بعدی چیه
طراحی چارچوب استراتژی L&D: یاد میگیری استراتژی یادگیری رو با استراتژی کسبوکار همسو کنی
راهاندازی برنامههای رسمی یادگیری: از طراحی تا اجرای دورههای ساختارمند
تقویت یادگیری غیررسمی: چون بخش بزرگی از یادگیری کارکنان خارج از کلاس اتفاق میافته
تبدیل L&D به یک عملکرد استراتژیک: نه یه واحد هزینهبر، بلکه یک سرمایهگذاری باارزش
چطور به کارت میاد؟
فرض کن توی یه استارتاپ فینتک منابع انسانی هستی و باید برای سال آینده برنامه توسعه کارکنان بنویسی. با چیزهایی که اینجا یاد میگیری، میتونی بهجای یه لیست از دورههای پراکنده، یه استراتژی منسجم ارائه بدی که مدیرعامل رو قانع کنه. حتی اگه دانشجو باشی و بخوای برای پروژه درسیات یه برنامه L&D طراحی کنی، این دوره بهت چارچوب میده.
یه نکته کاربردی
قبل از هر چیز، یه نگاه به وضعیت فعلی سازمانت بنداز. کارکنان عملاً چطور یاد میگیرن؟ از همکار کنار دستی؟ از ویدیوهای یوتیوب؟ یا از دورههای رسمی؟ جواب این سؤال، نقطه شروعی برای طراحی استراتژیته.
مشخصات دوره
ویژگی
جزئیات
عنوان
آموزش استراتژی توسعه و یادگیری برای منابع انسانی
سطح
متوسط تا پیشرفته
مدت کل
حدود ۱ ساعت و ۵۶ دقیقه
تعداد فصلها
۲ فصل
تعداد جلسات
۸ جلسه
مخاطب اصلی
مدیران L&D، مدیران منابع انسانی، علاقهمندان به حوزه یادگیری سازمانی
وضعیت
دارای تخفیف ویژه
محتوای دوره 📚
شماره
عنوان فصل
تعداد جلسات
مدت زمان
۱
ساختن یک فرهنگ یادگیری
۵ جلسه
۰۱:۱۲ ساعت
۲
استراتژی یادگیری
۳ جلسه
۰۰:۴۴ ساعت
این دوره برای کی مناسبه؟
مدیران آموزش و توسعه که میخوان از اجرا به سمت استراتژی حرکت کنن
مدیران منابع انسانی که دنبال گره زدن یادگیری به اهداف کسبوکار هستن
کارشناسان L&D که میخوان چارچوب فکری منسجمتری پیدا کنن
هر کسی که دغدغهش رشد و شکوفایی کارکنان توی سازمانه
بعد از این دوره چه تغییری میکنی؟
میتونی استراتژی آموزش و توسعه سازمانت رو بازطراحی کنی، عملکرد کارکنان رو ارتقا بدی و نشون بدی که یادگیری چقدر میتونه به موفقیت کسبوکار کمک کنه. فرق اصلی اینجاست: از یه نقش اجرایی به یه نقش استراتژیک میرسی. اگه هم دنبال دورهای با قیمت مناسب هستی، الان با تخفیف ویژه در دسترسه.
تسلط بر استراتژی توسعه و یادگیری منابع انسانی را تجربه کنید؛ ثبتنام با تخفیف