آموزش مدیران برای برگزاری جلسات یک‌به‌یک موثر

قیمت فعلی: ۲۴۹,۰۰۰ ۱۳۶,۹۵۰ تومان

قیمت دوره‌ ممکن است توسط سایت مبدا تغییر کند

آموزش مدیران برای برگزاری جلسات یک‌به‌یک موثر 🎯

جلسه یک‌به‌یک با اعضای تیم؟ خیلی از مدیرها فکر می‌کنن این جلسات وقت‌گیره و می‌شه به‌جاش یه ایمیل زد یا توی جلسه تیمی همه چیز رو حل کرد. ولی تجربه نشون داده که همین نیم ساعت گفتگوی رودررو می‌تونه مسیر حرفه‌ای یه کارمند رو عوض کنه — یا برعکس، اگه اشت...

آموزش مدیران برای برگزاری جلسات یک‌به‌یک موثر 🎯

جلسه یک‌به‌یک با اعضای تیم؟ خیلی از مدیرها فکر می‌کنن این جلسات وقت‌گیره و می‌شه به‌جاش یه ایمیل زد یا توی جلسه تیمی همه چیز رو حل کرد. ولی تجربه نشون داده که همین نیم ساعت گفتگوی رودررو می‌تونه مسیر حرفه‌ای یه کارمند رو عوض کنه — یا برعکس، اگه اشتباه برگزار بشه، اعتماد تیم رو به‌باد بده.

توی این دوره Ramona Shaw دقیقاً همین موضوع رو باز می‌کنه: چطور جلسات تک‌به‌تک رو از یه آیین تشریفاتی تبدیل کنیم به ابزاری واقعی برای رشد تیم. الان هم این دوره با تخفیف ویژه در دسترسه.

چرا این دوره به کارت میاد؟

فرض کن هفته‌ای یه جلسه با یکی از اعضای تیم داری ولی هر بار همون حرف‌های تکراری رد و بدل می‌شه. نه کارمند انگیزه‌ای می‌گیره، نه تو به عنوان مدیر چیزی دستت میاد. اینجاست که ساختار درست جلسه فرق می‌ذاره.

• یاد می‌گیری چطور جلسه رو کارمند محور بچینی، نه مدیر محور
• با نیازهای فردی هر عضو تیم آشنا می‌شی و جلسه رو براساس همون تنظیم می‌کنی
• روش‌هایی برای حفظ تمرکز و هدف جلسه یاد می‌گیری که از پرت شدن بحث جلوگیری کنه

چه چیزهایی قراره یاد بگیری؟ 📋

Ramona Shaw اول از اهمیت این جلسات می‌گه — که چرا اصلاً باید وقت بذاری. بعد می‌ره سراغ ساختاردهی: اینکه چطور هر جلسه رو متناسب با آدم‌های مختلف تیم طراحی کنی. یه نفر ممکنه به بازخورد مستقیم نیاز داشته باشه، یکی دیگه به فضای گفتگوی آزادتر.

بعدش نوبت مراحل عملی برگزاریه. اینکه از کجا شروع کنی، چطور پیش ببری، و چطور تمومش کنی که نتیجه‌ی ملموس داشته باشه. نکته‌های ریز و درشتی هم برای حفظ روند جلسه ارائه می‌ده که توی موقعیت‌های واقعی خیلی به کار میاد.

آخر دوره هم چند تا مفهوم کلیدی مطرح می‌کنه: چطور مطمئن بشی روی آدم‌ها تمرکز کردی و گفتگو واقعاً کارمند محور مونده. این بخش برای کسی که تازه مدیر شده، حکم نقشه راه رو داره.

مشخصات دوره

سرفصل‌ها به تفکیک

فصل اول — پایه‌های برگزاری جلسات یک‌به‌یک موثر ۷ جلسه، حدود ۲۶ دقیقه. اینجا پایه‌ها ریخته می‌شه.

فصل دوم — چگونه برای جلسات یک‌به‌یک آماده شویم؟ ۴ جلسه، حدود ۱۳ دقیقه. آماده‌سازی درست، نصف موفقیت جلسه‌ست.

فصل سوم — نقش شما در جلسات یک‌به‌یک ۹ جلسه، حدود ۲۶ دقیقه. مفصل‌ترین بخش دوره که به نقش مدیر می‌پردازه.

یه نکته کاربردی برای دانشجوها 💡

اگه توی یه پروژه دانشجویی مسئول هماهنگی تیم هستی، یا توی کارآموزی بهت مسئولیت کوچیکی دادن، بدون که همین اصول جلسه یک‌به‌یک خیلی زود به کارت میاد. حتی می‌تونی برای پروژه پایان‌نامه‌ت با استاد راهنما جلسه‌ای منظم بچینی و از ساختار پیشنهادی این دوره استفاده کنی.

حالا که دوره با تخفیف ارائه می‌شه، فرصت خوبیه برای مدیرهایی که می‌خوان مهارت گفتگوی فردی‌شون رو جدی‌تر ببرن بالا.