تصور کن یه شرکت تولیدی داری و یهو یکی از تأمین‌کننده‌های اصلی‌ت به دلیل تحریم قطع می‌شه. تیمت گیج شده، مشتری‌ها نگران‌اند و رسانه‌ها هم شروع کردن به پرسیدن سؤال‌های سخت. دقیقاً همین‌جاست که تفاوت بین یه مدیر...
مدیریت بحران استراتژیک برای حفاظت از کسبوکار
چرا این دوره می‌تونه برات حیاتی باشه؟
تصور کن یه شرکت تولیدی داری و یهو یکی از تأمین‌کننده‌های اصلی‌ت به دلیل تحریم قطع می‌شه. تیمت گیج شده، مشتری‌ها نگران‌اند و رسانه‌ها هم شروع کردن به پرسیدن سؤال‌های سخت. دقیقاً همین‌جاست که تفاوت بین یه مدیر معمولی و یه رهبر بحران‌دیده مشخص می‌شه.
این دوره برای همینه. با هدف تقویت تاب‌آوری و استحکام کسبوکار طراحی شده و بهت یاد می‌ده چطور با تکیه بر بینش‌های استراتژیک و رهبری مؤثر، از سازمانت در برابر بحران‌های غیرمنتظره محافظت کنی. مدیریت درست بحران — مخصوصاً توی شرایط رکود بازار و فشار تحریم‌ها — می‌تونه لحظه‌ی سرنوشت‌ساز هر کسب‌وکاری باشه. این دوره، پویایی‌های پیچیده‌ی مدیریت استراتژیک بحران رو با یه نگاه کاربردی بررسی می‌کنه.
چی یاد می‌گیری؟ 🎯
مجموعه‌ای از تئوری‌ها و مفاهیم کاربردی که متخصصان رو برای مواجهه با چالش‌های پیش‌بینی‌نشدنی آماده می‌کنه:
شناسایی و ارزیابی ریسک: آشنایی کامل با انواع بحران‌ها در فضای کسبوکار، مفهوم ریسک، روش‌های شناسایی اون و نقش حیاتی‌ش در تبدیل شدن به یه بحران واقعی
توسعه چارچوب مدیریت بحران: شناخت عناصر کلیدی یه چارچوب قوی و کارآمد، اهمیت آینده‌نگری استراتژیک و نوع تفکری که برای اجرای موفق طرح‌ها لازمه
رهبری و روانشناسی در بحران: بررسی عوامل انسانی و روانشناختی که روی تصمیم‌گیری و رفتار افراد تحت فشار اثر می‌ذاره؛ نقش رهبری قاطع، حفظ خونسردی و شفافیت در لحظه‌های پرتلاطم
ارتباطات استراتژیک بحران: نقش حیاتی ارتباطات و استراتژی‌هاش، نحوه‌ی تدوین پیام‌های مؤثر و شفاف برای ذی‌نفعان — از کارمندان و مشتری‌ها تا رسانه‌ها — با هدف حفظ اعتماد عمومی
تاب‌آوری و بازیابی: اهمیت درس گرفتن از بحران‌های گذشته و استفاده از تجربه‌ها برای ساختن سازمان‌هایی قوی‌تر، سازگارتر و آماده‌تر برای آینده
این دوره چطور به کارت میاد؟
فرض کن دانشجوی مدیریت هستی و برای پروژه‌ی درسی‌ت باید یه سناریوی بحران طراحی کنی. یا توی یه استارتاپ کوچیک مسئول تیم پشتیبانی هستی و یهو با موج شکایت مشتری‌ها روبه‌رو می‌شی. چیزی که این دوره بهت می‌ده، فقط تئوری نیست؛ یه چارچوب فکریه که می‌تونی همون روز بعدش توی تصمیم‌گیری‌های واقعی ازش استفاده کنی.
نکته‌ی مهم اینه که بحران همیشه از جایی که فکرش رو می‌کنی نمیاد. گاهی یه پست توی شبکه‌های اجتماعی کافیه تا اعتبار چندساله‌ی یه برند زیر سؤال بره. اینجاست که داشتن یه نقشه‌ی از پیش تعیین‌شده و ذهن آماده، همه‌چیز رو تغییر می‌ده.
مشخصات دوره 📋
عنوان
جزئیات
نام دوره
مدیریت بحران استراتژیک برای حفاظت از کسبوکار
سطح
تخصصی – مدیریتی
تعداد فصل‌ها
۳ فصل
مجموع جلسات
۲۵ جلسه
مدت زمان کل
حدود ۲ ساعت و ۲۶ دقیقه
سرفصل‌ها
درک انواع بحران‌ها، شناسایی و ارزیابی ریسک، اصول نظری ارتباطات در بحران
وضعیت قیمت
تخفیف ویژه
محتوای فصل‌ها
شماره
عنوان فصل
تعداد جلسات
مدت زمان
۱
درک انواع بحران‌ها در کسبوکار
۸ جلسه
۰۰:۴۸ ساعت
۲
شناسایی و ارزیابی ریسک در مدیریت بحران
۸ جلسه
۰۰:۴۷ ساعت
۳
اصول نظری ارتباطات در بحران
۹ جلسه
۰۰:۵۱ ساعت
چند سؤال که ممکنه برات پیش بیاد
این دوره برای من مناسبه؟ اگه مدیر، کارشناس یا حتی دانشجوی مدیریت هستی و می‌خوای بدونی توی شرایط سخت چطور تصمیم درست بگیری، این دوره برات طراحی شده. برای دوره‌های غیررایگان فعلاً تخفیف ویژه در نظر گرفته شده که می‌تونه فرصت خوبی باشه.
آیا نیاز به پیش‌زمینه تخصصی دارم؟ نه لزوماً. مفاهیم از پایه توضیح داده می‌شن، ولی چون رویکردی استراتژیک داره، یه آشنایی کلی با فضای کسبوکار کمکت می‌کنه بهتر همراه بشی.
بعد از دوره چه تغییری می‌کنه؟ یاد می‌گیری قبل از اینکه بحران بهت ضربه بزنه، نشانه‌هاش رو ببینی و برای مقابله آماده باشی. این مهارتیه که توی هر سازمانی — از یه تیم پنج‌نفره تا یه هلدینگ بزرگ — به
تسلط بر مدیریت بحران استراتژیک را تجربه کنید؛ ثبت‌نام با تخفیف
