اگه یه کسبوکار نوپا داری یا توی یه استارتاپ کار می‌کنی، حتماً این جمله به گوشت خورده که «هر چیزی رو که نتونی اندازه بگیری، نمی‌تونی موفقیتش رو بسنجی». این دوره دقیقاً قراره همین مهارت رو بهت یاد بده.
چرا این دوره به کارت میاد؟ 🤔
خیلی از استارتاپ...
آموزش شاخص‌های کلیدی عملکرد استارتاپ (KPI)
اگه یه کسبوکار نوپا داری یا توی یه استارتاپ کار می‌کنی، حتماً این جمله به گوشت خورده که «هر چیزی رو که نتونی اندازه بگیری، نمی‌تونی موفقیتش رو بسنجی». این دوره دقیقاً قراره همین مهارت رو بهت یاد بده.
چرا این دوره به کارت میاد؟ 🤔
خیلی از استارتاپ‌ها بدون داشتن شاخص‌های کلیدی عملکرد (Key Performance Indicator یا همون KPI) جلو می‌رن. یعنی نه برای هر نفر هدف مشخصی تعریف شده و نه عملکرد افراد با معیار درست سنجیده می‌شه. نتیجه؟ انرژی تیم هدر می‌ره، افراد پرتلاش انگیزه‌شون رو از دست می‌دن و مشکلات ساختاری هم پنهان می‌مونه.
وقتی برای هر عضو تیم KPI تعریف بشه، اون فرد دقیقاً می‌دونه تمرکزش باید روی چی باشه و تلاشش در چه مسیری صرف بشه. اینجوری هم هدف‌گذاری شفاف‌تر می‌شه، هم عملکرد قابل اندازه‌گیری.
توی این دوره چی یاد می‌گیری؟
درک مفهوم KPI و تفاوتش با KSF (شاخص‌های کلیدی موفقیت یا Key Success Factors)
آشنایی با بیش از ۴۰ شاخص کلیدی عملکرد پرکاربرد در استارتاپ‌ها
تفکیک KPIها در سه دسته اصلی: مالی، کاربر و محصول
الگوریتم‌های انتخاب KPI مناسب برای کسبوکار خودت
نحوه تعریف شاخص‌های کلیدی موفقیت برای استارتاپ
مثلاً فرض کن یه استارتاپ داری که هدفش کوتاه‌تر کردن صف نانوایی‌هاست. حالا سوال اینه: چه تعداد مشتری داشته باشی یعنی موفق شدی؟ یا اگه توی چند شهر فعال باشی، به موفقیت رسیدی؟ این دوره بهت یاد می‌ده چطور این سوال‌ها رو به عدد و معیار قابل اندازه‌گیری تبدیل کنی.
چطور به کارت میاد؟
تصور کن توی یه پروژه دانشجویی یا استارتاپ کوچیک مشغول به کار هستی و تیمت نمی‌دونه عملکردش رو چطور بسنجه. با مفاهیم این دوره می‌تونی برای هر بخش، شاخص‌های مشخص و قابل اندازه‌گیری تعریف کنی. اینطوری هم تیم مسیرش رو گم نمی‌کنه، هم می‌تونی پیشرفت واقعی رو ببینی و گزارش بدی.
مشخصات دوره
عنوان
جزئیات
نام دوره
آموزش شاخص‌های کلیدی عملکرد استارتاپ
مدرس
محمدرضا فرحی
سطح
مقدماتی تا متوسط
تعداد فصل‌ها
۵ فصل + پروژه نهایی
مدت زمان کل
حدود ۷ ساعت و ۱۲ دقیقه
گواهینامه
دارد
وضعیت قیمت
تخفیف ویژه
سرفصل‌های دوره
فصل اول – مقدمه (۱۶ جلسه | ۰۱:۴۶ ساعت)
فصل دوم – شاخص‌های کلیدی عملکرد مالی (۱۴ جلسه | ۰۱:۳۷ ساعت)
فصل سوم – شاخص‌های کلیدی عملکرد مرتبط با کاربر (۱۳ جلسه | ۰۱:۲۶ ساعت)
فصل چهارم – شاخص‌های کلیدی عملکرد مرتبط با محصول (۱۴ جلسه | ۰۱:۲۸ ساعت)
فصل پنجم – معیارهای انتخاب شاخص‌های کلیدی عملکرد مناسب (۱۱ جلسه | ۰۰:۵۵ ساعت)
پروژه نهایی – ۲ جلسه
یه نکته کاربردی 📌
یادت باشه KPI و KSF دو مفهوم جدا هستن ولی مکمل هم‌اند. اول باید ببینی کسب‌وکارت چرا شکل گرفته و موفقیتش یعنی چی (KSF)، بعد بر اساس اون، شاخص‌های عملکرد افراد و تیم رو تعریف کنی (KPI). این ترتیب رو اگه رعایت نکنی، ممکنه شاخص‌هایی تعریف کنی که هیچ ربطی به هدف اصلی کسب‌وکارت نداشته باشن.
اگه دنبال این هستی که توی استارتاپ یا پروژه‌ات، عملکرد تیم و محصول رو دقیق و اصولی بسنجی، این دوره با تخفیف ویژه فرصت خوبیه تا با مفاهیم پایه‌ای و کاربردی KPI آشنا بشی.
تسلط بر شاخص‌های کلیدی عملکرد استارتاپ را تجربه کنید؛ ثبت‌نام با تخفیف
