اگه دنبال یادگیری برنامه‌ریزی استراتژیک به شکل واقعی و کاربردی هستی، این دوره می‌تونه نقطه شروعی مناسب باشه. جلسات پایانی درس «برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک در عمل» رو پیش رو داری که دکتر مجتبی لشکربلوکی در دانشگاه صنعتی شریف تدریس کرده. توی این جلس...
برنامه ریزی استراتژیک در عمل
درباره این دوره
اگه دنبال یادگیری برنامه‌ریزی استراتژیک به شکل واقعی و کاربردی هستی، این دوره می‌تونه نقطه شروعی مناسب باشه. جلسات پایانی درس «برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک در عمل» رو پیش رو داری که دکتر مجتبی لشکربلوکی در دانشگاه صنعتی شریف تدریس کرده. توی این جلسات، مبانی مدل موعود (همون مدل واکنش سریع، عمل‌گرا و دورنگر) به‌طور کامل تشریح می‌شه.
مبنای منطقی مدل موعود بر این پایه‌ست که استراتژی از چهار منبع متفاوت زاده می‌شه:
ایده‌های راهبردی که از ذهن مدیران ارشد و باتجربه بیرون میاد
پاسخگویی به موضوعات راهبردی پیش روی سازمان
تعمیم تجارت و الگوهای موفق برآمده از عمل
تحلیل‌های هدفمند در قبال سوالات راهبردی
مدل مدیریت استراتژیک باید طوری طراحی بشه که فرآیند زایش استراتژی از این چهار منبع رو تقویت کنه و بعد اون رو از طریق یک سازوکار برنامه‌ریزی به مرحله اجرا وصل کنه. نکته جالب مدل موعود اینجاست که برنامه‌ریزی خالق استراتژی نیست، بلکه بعد از استراتژی مطرح می‌شه.
البته برای اینکه این چهار منبع واقعاً کار کنن، پنج اصل جدانشدنی هم وجود داره:
اصل گفتگوی آزاد فراگیر (مبتنی بر عقلانیت تفاهمی)
اصل مشارکت و مالکیت
اصل گردش آزاد اطلاعات
اصل همزمانی تنوع و تمرکز
اصل پرسش‌های کلیدی
چرا این دوره رو انتخاب کنی؟
خیلی از دانشجوها با درس‌های استراتژیک مشکل دارن چون پر از تئوری خشک و مدل‌های انتزاعی هستن. اما اینجا با یک نگاه عمل‌گرا طرفی. مثلاً فرض کن عضو تیم برنامه‌ریزی یک استارتاپ دانشجویی هستی و باید برای مسابقه یا رویداد پیش رو استراتژی بنویسی. مدل موعود دقیقاً همون چارچوبیه که به کارت میاد — هم سریع جواب می‌ده، هم دورنگر هست و هم قابل اجرا.
چه چیزی یاد می‌گیری؟
چطور استراتژی از دل گفتگو و مشارکت واقعی بیرون بیاد، نه از اتاق‌های بسته
تفاوت برنامه‌ریزی استراتژیک با مدیریت استراتژیک در عمل
روش‌های کاربردی برای پیاده‌سازی استراتژی در سازمان‌ها و تیم‌ها
چطور چهار منبع زایش استراتژی رو در محیط کاری فعال کنی
نقش پنج اصل مدل موعود در موفقیت فرآیند استراتژی
این دوره چطور به کارت میاد؟
چه دانشجوی مدیریت باشی، چه مهندسی که می‌خواد پروژه تیمی‌اش رو بهتر مدیریت کنه، این مباحث به دردت می‌خوره. توی پروژه‌های درسی، کارآموزی، یا حتی فعالیت‌های دانشجویی، داشتن یک چارچوب عملی برای تصمیم‌گیری راهبردی خیلی کمک‌کننده‌ست. جالبه بدونی خیلی از سازمان‌ها هنوز بین برنامه‌ریزی و استراتژی گیج می‌مونن و این دوره دقیقاً همین مرز رو روشن می‌کنه.
مشخصات دوره
عنوان
جزئیات
نام دوره
برنامه‌ریزی استراتژیک در عمل
مدرس
دکتر مجتبی لشکربلوکی
دانشگاه
صنعتی شریف
تعداد جلسات
۵ جلسه
مدت زمان
۰۷:۰۵ ساعت
سطح
کاربردی و عمل‌گرا
هزینه
رایگان 🎓
محتوای دوره
شماره
عنوان فصل
تعداد جلسات
مدت زمان
۱
فیلم‌های آموزشی
۵ جلسه
۰۷:۰۵ ساعت
نکته آخر
این دوره کاملاً رایگانه و فرصت خوبیه که بدون هیچ هزینه‌ای، مباحث استراتژیک رو از یکی از اساتید مطرح دانشگاه شریف یاد بگیری. اگه توی پروژه‌های دانشگاهی یا کاری‌ات با چالش تصمیم‌گیری راهبردی روبه‌رو شدی، این جلسات می‌تونه دیدگاهت رو عوض کنه. 📚
تسلط بر برنامه‌ریزی استراتژیک را رایگان تجربه کنید
