آموزش مدیریت محصول ریفورج (پیشرفته)

قیمت فعلی: ۶۹۹,۰۰۰ ۳۴۹,۵۰۰ تومان

قیمت دوره‌ ممکن است توسط سایت مبدا تغییر کند

آموزش مدیریت محصول ریفورج (پیشرفته) — تسلط بر مدیریت محصول

اگه مدیر محصول هستی و حس می‌کنی از مبانی اولیه عبور کردی ولی هنوز توی تدوین استراتژی، ساختن نقشه راه یا حتی نوشتن یه مشخصات محصول درست، دست‌وپا می‌زنی، این دوره احتمالاً همون چیزیه که دنبالش بودی. دوره پیشرفته مدیریت محصول ریفورج (Reforg...

آموزش مدیریت محصول ریفورج (پیشرفته) — تسلط بر مدیریت محصول

اگه مدیر محصول هستی و حس می‌کنی از مبانی اولیه عبور کردی ولی هنوز توی تدوین استراتژی، ساختن نقشه راه یا حتی نوشتن یه مشخصات محصول درست، دست‌وپا می‌زنی، این دوره احتمالاً همون چیزیه که دنبالش بودی. دوره پیشرفته مدیریت محصول ریفورج (Reforge Mastering Product Management) ترکیبی از استراتژی محصول، سیستم‌های بازخورد، نقشه راه چهاربعدی، حلقه‌های OKR مؤثر، معماری تصمیم‌گیری و ساخت مشخصات محصول با نفوذ بالاست.

چرا این دوره ارزش وقت گذاشتن داره؟

خیلی از دوره‌های مدیریت محصول فقط تئوری‌ان. ولی این یکی توسط ساچین رخی طراحی شده — بنیان‌گذار و مدیرعامل Notejoy و مدیر سابق محصول در LinkedIn. یعنی کسی که واقعاً توی میدون بوده، نه فقط توی کلاس درس.

نکته جالبش اینه که فریمورک‌هایی که یاد می‌گیری، هم برای شرکت‌های B2B جواب می‌ده و هم B2C. پس اگه بعداً خواستی شرکت عوض کنی یا حتی استارتاپ خودت رو راه بندازی، این چارچوب‌ها همراهت می‌مونن.

توی این دوره دقیقاً چی یاد می‌گیری؟

برنامه به شکل چهار هفته‌ای طراحی شده که هر هفته یه لایه عمیق‌تر می‌ره توی مدیریت محصول:

هفته اول — نقشه‌برداری استراتژی محصول و جلب حمایت برای چشم‌انداز - یه فرایند گام‌به‌گام که کمکت می‌کنه بفهمی کدوم کارها واقعاً تأثیر بالا دارن - ساختن و جلب حمایت برای چشم‌انداز مشخص با چارچوب «سبک-انجمن-ذی‌نفعان»

هفته دوم — ایجاد سیستم‌های بازخورد - یه رویکرد تازه برای مدیریت ورودی‌های بازخورد و ساختن سیستم بازخورد مداوم - ساخت داشبورد اهرم محصول برای شناسایی معیارهای با اهرم بالا

هفته سوم — نقشه راه چهاربعدی و حلقه‌های OKR مؤثر - ترکیب استراتژی محصول، چشم‌انداز، بازخورد و داشبوردهای اهرمی توی یه نقشه راه واحد - ساختن حلقه‌های OKR که شهود محصولی رو تقویت می‌کنه

هفته چهارم — توانمندسازی مشخصات محصول و معماری تصمیمات کلیدی - نوشتن مشخصات محصولی که موانع رو حذف می‌کنه و خلاقیت تیم رو بالا می‌بره - یادگیری معماری تصمیم‌گیری برای تصمیمات سریع‌تر و هماهنگ‌تر

این دوره برای کی مناسبه؟

اگه تجربه اولیه توی مدیریت محصول داری و می‌خوای از سطح «اجراکننده» به سطح «استراتژیست» برسی، این دوره برات ساخته شده. فرقی نمی‌کنه توی یه شرکت بزرگ کار کنی یا یه استارتاپ کوچیک — چارچوب‌ها قابل استفاده‌ان.

یه مثال ساده: فرض کن توی یه پروژه دانشجویی یا استارتاپی مسئول محصول شدی. تیمت نظرات مختلفی داره، هیچ‌کس دقیقاً نمی‌دونه اولویت چیه. با نقشه راه چهاربعدی و حلقه‌های OKR که اینجا یاد می‌گیری، می‌تونی همه رو هم‌راستا کنی بدون اینکه جلسه‌های بی‌پایان برگزار کنی.

ویژگی‌های کلیدی دوره

• محتوای آموزشی عمیق — هر هفته ۲ تا ۳ ساعت محتوای خودگام که توسط مدیران ارشد صنعت تهیه شده
• تمرکز بر کاربرد عملی — چارچوب‌ها و سیستم‌های اثبات‌شده برای شرکت‌های B2B و B2C
• مطالعات موردی زنده — بررسی نمونه‌های واقعی همراه با همتایان برای درک عمیق‌تر مفاهیم
• دسترسی به جامعه حرفه‌ای — آشنایی با مدیران محصول خبره و بهره‌گیری از تجربه‌شون

📋 مشخصات دوره در یک نگاه

📚 سرفصل‌های دوره

چطور به کارت میاد؟

ببین، مدیریت محصول فقط این نیست که بگی «فلان فیچر رو بسازیم». باید بتونی استراتژی بنویسی، ذی‌نفعان رو متقاعد کنی، بازخورد کاربرا رو سیستماتیک جمع کنی و در نهایت تصمیم‌هایی بگیری که تیم رو جلو ببره. این دوره دقیقاً همین مهارت‌ها رو بهت یاد می‌ده.

الان که قیمت دوره با تخفیف ویژه ارائه می‌شه، شاید فرصت خوبی باشه که این مهارت‌ها رو به سطح بالاتری ببری و توی توسعه محصولات موفق‌تر و تأثیرگذارتر نقش واقعی داشته باشی. 🙂