از حدود سال ۲۰۱۲ میلادی، منابع انسانی چابک (اجایل) به‌عنوان یکی از رشته‌های پرطرفدار شکل گرفت. هدفش چی بود؟ توانمندسازی متخصصان HR برای مدیریت بهتر مسائل، بالا بردن سازگاری و تقویت ساختار سازمان. این رشته توی فرایندهای مدیریت ...
بکارگیری رویکرد اجایل در منابع انسانی (Agile HR)
درباره این دوره
از حدود سال ۲۰۱۲ میلادی، منابع انسانی چابک (اجایل) به‌عنوان یکی از رشته‌های پرطرفدار شکل گرفت. هدفش چی بود؟ توانمندسازی متخصصان HR برای مدیریت بهتر مسائل، بالا بردن سازگاری و تقویت ساختار سازمان. این رشته توی فرایندهای مدیریت استعداد از روش‌های چابک بهره می‌گیره.
منابع انسانی اجایل یعنی روشی برای کار کردن و سازماندهی عملکرد HR که پاسخگویی و انعطاف‌پذیری فعالیت‌ها و ساختارها رو ساده‌تر می‌کنه. توی این رویکرد، به‌جای تمرکز روی کنترل و هم‌ترازی، مشتری و سرعت پاسخگویی در اولویت قرار می‌گیره.
الان توی سراسر دنیا، سازمان‌ها و تیم‌ها دارن طراحی نحوه کار خودشون رو تغییر می‌دن تا از طریق نوآوری دیجیتال یا بهبود تجربه مشتری، مزیت رقابتی به دست بیارن. از زمان پیدایش مدیریت علمی تا سال‌ها بعد، سازمان‌ها به انسان و نیروی کار صرفا مثل مهره‌هایی نگاه می‌کردن که اگه خراب می‌شد یا درست کار نمی‌کرد، باید عوض می‌شد.
اما امروز با تغییر پارادایم‌ها، رویکردهای منابع انسانی هم دستخوش تغییر شده. در واقع کارکنان یک سازمان فقط وسیله‌ای برای رسیدن به اهداف نیستن؛ بلکه تیمی هستن با فرهنگ و چشم‌انداز مشترک.
رویکردی که سال‌ها برای حل مسائل سازمانی استفاده می‌شد، رویکرد آبشاری بود. طبق این رویکرد، موقع برخورد با یک مسئله یه روند ساده طی می‌شد: تحلیل، طراحی، پیاده‌سازی، آزمایش و نگهداری. شاید در نگاه اول منطقی به نظر برسه، ولی این رویکرد برای محیط پایدار و قابل پیش‌بینی طراحی شده و جوابگوی دنیای آشفته امروز نیست.
یکی از ترندهای سال‌های اخیر، توسعه مفاهیم بین‌رشته‌ایه. وقتی دو کلمه نسبتا متفاوت به هم می‌چسبن، مفهوم جدیدی ساخته می‌شه؛ مثل مهندسی فروش، Business Partner و چیزی که این دوره بهش می‌پردازه: Agile HR یا همون منابع انسانی اجایل.
رویکرد چابک در منابع انسانی در مقابل رویکرد آبشاری و با توجه به ویژگی‌های محیط‌های امروزی به وجود اومد. ساختار اجایل منابع انسانی به این موضوع می‌پردازه که HR چطور می‌تونه طرز فکر چابک و روش‌های کاری مختلف رو در تیم‌ها و پروژه‌هاش اعمال کنه.
این رویکرد این پتانسیل رو داره که مدل عملیاتی تازه‌ای ابداع کنه و به مدرن‌سازی این حرفه کمک کنه. برای استفاده از رویکرد چابک در منابع انسانی، لزوما نباید سازمان شما چابک باشه. با پیاده‌سازی چند مرحله اساسی در کارهای روزمره هم می‌شه نتیجه این رویکرد شگفت‌انگیز رو دید.
Alibaba Talk و تجربه واقعی تیم منابع انسانی علی‌بابا
Alibaba Talk مجموعه‌ای از برنامه‌های آکادمی علی‌باباست که به چالش‌ها و تجربیات علی‌بابایی‌ها می‌پردازه. تیم منابع انسانی علی‌بابا در این سری برنامه‌ها درباره ساختار Agile HR صحبت می‌کنه. اینکه Agile HR چیه، چطور پیاده‌سازی می‌شه و چه ارزش‌هایی برای سازمان خلق می‌کنه، توی این ویدئوها بررسی می‌شه.
علی‌بابا مدتیه که سعی داره مدل Agile HR یا همون منابع انسانی چابک رو در سازمان خودش پیاده کنه. در این رویداد، تیم منابع انسانی این شرکت تجربیاتشون رو با شما به اشتراک می‌ذارن.
این دوره رایگان به چه دردتون می‌خوره؟ 🎯
منابع انسانی چابک اهدافی رو دنبال می‌کنه که با تماشای این ویدئوها می‌تونید خودتون رو در مسیر رسیدن بهشون قرار بدید:
ساختار چابک در منابع انسانی و سازماندهی کارها به این روش، پاسخگویی سریع، افزایش سازگاری فعالیت‌ها و تسهیل فرایندهای سازمانی رو به همراه داره
انعطاف‌پذیری در مطابقت دادن نیروی کار با تقاضا بیشتر می‌شه
قدرت پاسخگویی و تطبیق‌پذیری فرایندهای منابع انسانی بالا می‌ره
با از بین بردن محدودیت‌های اجرای کنترل‌ها و استانداردها، اجرای برنامه‌ها و استراتژی‌هایی که همکاری و تصمیم‌گیری رو تقویت می‌کنن، راحت‌تر می‌شه
این دوره برای چه کسانی مناسبه؟
مدیران منابع انسانی که قصد دارن ساختار Agile HR رو در سازمان خودشون پیاده کنن
نیروهای انسانی که می‌خوان رویکرد چابک رو حداقل در حوزه کاری خودشون اجرا کنن
و در واقع، تمام افرادی که در دنیای امروز فعالیت می‌کنن!
بعد از این دوره چه مهارت‌هایی به دست میارید؟
آشنایی با رویکرد جدید چابک در منابع انسانی
شناخت ارزش‌هایی که رویکرد چابک برای سازمان خلق می‌کنه
چگونگی پیاده‌سازی این رویکرد و عمل به اون
آشنایی با چالش‌های احتمالی در پیاده‌سازی
کسب تجربه از مدیر و تیم منابع انسانی شرکت علی‌بابا
چرا این دوره متفاوته؟ 💡
خوندن درباره روش‌های جدید مدیریت منابع انسانی یا هر حرفه دیگه‌ای کار راحتیه. نکته مهم در یادگیری، چگونگی پیاده‌سازی آموخته‌ها در عمله. توی این ویدئوها، تیم منابع انسانی علی‌بابا شخصا از چالش‌هایی که در مدت پیاده‌سازی Agile HR در شرکت خودشون باهاش روبه‌رو شدن صحبت می‌کنه.
پس می‌تونید چالش‌ها و راه‌حل‌های واقعی در پیاده‌سازی ساختار Agile HR رو بشناسید و در سازمان خودتون هم اجراش کنید. با شنیدن تجربه این افراد می‌تونید ایده‌آل سازمان خودتون رو پیدا کنید و عملکرد خود و نیروهاتون رو ارتقا بدید.
یه مثال ساده: فرض کنید توی یه پروژه دانشجویی مسئول هماهنگی تیم هستید. اگه بخواید با روش آبشاری پیش برید، تا همه چیز تموم نشه بازخوردی نمی‌گیرید. ولی با نگاه اجایل، هر دو هفته یه جلسه کوتاه می‌ذارید، کارها رو مرور می‌کنید و مسیر رو اصلاح می‌کنید. همین منطق توی HR هم جواب می‌ده.
سرفصل‌های دوره
این مجموعه از برنامه‌های Alibaba Talk با هدف به اشتراک گذاشتن تجربیات و چالش‌های علی‌بابا طراحی شده. به همین دلیل، تیم منابع انسانی علی‌بابا در دو جلسه به توضیح کامل ساختار جدید Agile HR می‌پردازه و تجربیاتشون رو از ابتدای طرح این مسئله تا پیاده‌سازی و بهبودش بیان می‌کنه.
مشخصات کلی دوره
ویژگی
جزئیات
عنوان دوره
بکارگیری رویکرد اجایل در منابع انسانی (Agile HR)
مدرس
تیم منابع انسانی علی‌بابا
تعداد جلسات
۲ جلسه
مدت زمان
۰۳:۱۷ ساعت
سطح
تسلط بر اجایل در منابع انسانی را رایگان تجربه کنید
