تعارض بخش جدایی‌ناپذیر از زندگی حرفه‌ای و شخصی ماست. از اختلاف نظرهای کوچک تا چالش‌های بزرگ سازمانی، همگی نیازمند مهارت‌های مدیریت تعارض هستند. این دوره به شما کمک می‌کند تا این چالش‌ها را به فرصت تبدیل کنید.
چرا مدیریت تعارض مهمه؟
تعارض همیشه بد نیست! 🎯
تعارضات سازنده می‌تونن منج...
تعارض بخش جدایی‌ناپذیر از زندگی حرفه‌ای و شخصی ماست. از اختلاف نظرهای کوچک تا چالش‌های بزرگ سازمانی، همگی نیازمند مهارت‌های مدیریت تعارض هستند. این دوره به شما کمک می‌کند تا این چالش‌ها را به فرصت تبدیل کنید.
چرا مدیریت تعارض مهمه؟
تعارض همیشه بد نیست! 🎯
تعارضات سازنده می‌تونن منجر به ایده‌های نو و تحولات مثبت در سازمان بشن. وقتی یاد بگیرید چطور تعارض رو مدیریت کنید، می‌تونید ازش به عنوان موتور محرکه پیشرفت استفاده کنید.
جلوگیری از تنش‌های غیرضروری
عدم مدیریت صحیح تعارض می‌تونه باعث کاهش عملکرد تیم و ایجاد جو نامطلوب کاری بشه. این دوره به شما یاد میده چطور از این وضعیت جلوگیری کنید.
چی تو این دوره یاد می‌گیرید؟
📌 شناخت انواع تعارض:
- تفاوت بین تعارض سازنده و مخرب
- نقش فرهنگ سازمانی در شکل‌گیری تعارضات
📌 ریشه‌یابی مشکلات:
- شناسایی دلایل اصلی بروز تعارض در محیط کار
- تأثیر تفاوت‌های فردی روی ایجاد تنش
📌 راهکارهای عملی:
- تکنیک‌های حل اختلاف و رسیدن به توافق
- روش‌های توانمندسازی کارکنان برای کاهش تنش
ساختار دوره
بخش
تعداد جلسات
مدت زمان
شناخت تعارض
۷ جلسه
۲۴ دقیقه
ریشه‌های تعارض
۷ جلسه
۲۴ دقیقه
راهکارهای مدیریت
۴ جلسه
۱۵ دقیقه
💡 نکته کاربردی: یه مثال ساده از تعارض سازنده می‌تونه اختلاف نظر توی جلسات طوفان فکری باشه. اگه درست مدیریت بشه، همین اختلاف نظرها می‌تونن به راهکارهای خلاقانه منجر بشن!
این دوره با تخفیف ویژه ارائه میشه و برای کسایی که تو محیط‌های کاری پرچالش فعالیت می‌کنن واقعاً می‌تونه مفید باشه. یادگیری مهارت مدیریت تعارض نه تنها تو محل کار، بلکه تو زندگی شخصی هم به دردتون میخوره!
