یه واقعیت جالب: ۸۷٪ رهبران کسب‌وکار معتقدن مهم‌ترین مهارت برای موفقیت، مدیریت چالش‌هاست. این دوره به شما یاد میده چطور:
مثل یه کاپیتان حرفه‌ای تیمتون رو در طوفان‌های کاری هدایت کنید
استراتژی‌های منعطف برای مواجهه با بحران بسازید
نقاط ضعف سازمان رو قبل از وقوع مشکل شناسایی کنید
چی یاد می‌گیرید؟ 📚
بخش اول: نقشه‌برداری از چالش‌ها
تحلیل محیط رهبری و شناسایی ریسک‌های پنهان
تشخیص نقاط آسیب‌پذیر تیم (حتی اونایی که خودتون هم متوجهشون نیستید)
بخش دوم: ساخت تیم فولادین
از استخدام تا تربیت نیروهای مقاوم
تکنیک‌های تبدیل تیم معمولی به گروهی انعطاف‌پذیر
بخش سوم: طراحی استراتژی هوشمند
چطور یه برنامه پاسخگو به چالش بسازید که واقعاً جواب بده
روش‌های تست و ارزیابی استراتژی قبل از اجرا
این مهارت‌ها تو چه موقعیت‌هایی به درد می‌خوره؟ 🤔
وقتی پروژه مهمی دارید که همه چیز طبق برنامه پیش نمیره
زمانی که نیاز دارید تیم رو بعد از یه شکست دوباره جمع کنید
موقع تصمیم‌گیری‌های حیاتی که آینده سازمان رو تحت تأثیر قرار میدن
ساختار دوره 🗂️
سرفصل
تعداد جلسات
مدت زمان
درک چشم‌انداز رهبری
3 جلسه
9 دقیقه
ساخت تیم مقاوم
4 جلسه
13 دقیقه
طراحی استراتژی پاسخ
4 جلسه
14 دقیقه
اجرا و ارزیابی
3 جلسه
10 دقیقه
بهینه‌سازی نهایی
1 جلسه
3 دقیقه
نکته ویژه: این دوره با تخفیف ویژه ارائه میشه و فرصت خوبیه برای یادگیری مهارت‌هایی که میتونن مسیر شغلی شما رو متحول کنن. مدرس دوره، گوردون استاین، تجربیات واقعی خودش از مدیریت بحران در شرکت‌های بزرگ رو هم به اشتراک میذاره.
