آموزش چگونه تیم فروش رویایی خود را بسازیم؟

قیمت فعلی: ۱۴۹,۰۰۰ ۱۰۴,۳۰۰ تومان

قیمت دوره‌ ممکن است توسط سایت مبدا تغییر کند

درباره دوره ساخت تیم فروش رویایی

استعدادهای برتر، نیروی حیاتی یک تیم فروش موفق هستن و در خیلی از موارد، عامل اصلی رشد و پایداری یه سازمان به حساب میان. فروشنده‌های حرفه‌ای نه تنها حقوق خودشون رو با ایجاد سود خالص جبران می‌کنن، بلکه ارزش افزوده قابل‌توجهی هم برای کسب‌وکار به ارمغان میارن. ولی است...

درباره دوره ساخت تیم فروش رویایی

استعدادهای برتر، نیروی حیاتی یک تیم فروش موفق هستن و در خیلی از موارد، عامل اصلی رشد و پایداری یه سازمان به حساب میان. فروشنده‌های حرفه‌ای نه تنها حقوق خودشون رو با ایجاد سود خالص جبران می‌کنن، بلکه ارزش افزوده قابل‌توجهی هم برای کسب‌وکار به ارمغان میارن. ولی استخدام چنین استعدادهایی ارزون نیست و از دست دادنشون می‌تونه هزینه‌های سنگینی برای سازمان داشته باشه. حالا سوال اینجاست که به‌عنوان یه رهبر فروش، چطور می‌تونید مطمئن بشید بهترین فروشنده‌ها رو جذب می‌کنید و برای نگه داشتنشون برنامه‌ریزی درستی دارید؟

توی دوره آموزشی «How to Hire Great Salespeople»، مارک گرت هیز — مربی و نویسنده برجسته و نویسنده کتاب پرفروش اصول مربیگری فروش — شما رو با راهکارها و مراحل عملی آشنا می‌کنه که از همین امروز می‌تونید برای بهبود تیم فروشتون اجرا کنید. مارک توی این دوره به اهمیت استخدام فروشنده‌های برتر می‌پردازه و توضیح می‌ده که چرا این موضوع برای موفقیت کسب‌وکار شما حیاتیه. اون بهتون یاد می‌ده که موقع استخدام دنبال چه ویژگی‌هایی توی کاندیداها باشید، چطور استعدادهای برتر رو توی جاهای غیرمنتظره پیدا کنید و بهترین روش‌های جذب و انتخاب رو به کار ببرید.

چرا این دوره؟

اگه یه بار تیم فروشی رو استخدام کرده باشید که بعد از چند ماه متوجه شدید اصلاً مناسب نبوده، می‌دونید که هر استخدام اشتباه چقدر هزینه — هم مالی، هم زمانی و هم روحی — روی دست سازمان می‌ذاره. این دوره دقیقاً برای جلوگیری از همین اشتباهات طراحی شده. فرض کنید دانشجوی مدیریت هستید و می‌خواهید برای پروژه درسی‌تون یه فرآیند استخدام واقعی طراحی کنید یا شاید تازه وارد یه استارتاپ شدید و قراره اولین فروشنده رو جذب کنید؛ اینجاست که تکنیک‌های این دوره به کارتون میاد.

علاوه بر این، دوره کمک می‌کنه از اشتباهات رایج در استخدام فروشنده‌ها دوری کنید و فرآیندهای موثری برای آماده‌سازی، آموزش و حمایت از اعضای جدید تیم فروش بسازید. مارک تکنیک‌هایی هم برای برگزاری مصاحبه‌های خلاقانه و مؤثر ارائه می‌ده که به کمکشون بهترین استعدادها رو شناسایی می‌کنید. در انتها هم استراتژی‌هایی برای حفظ فروشنده‌های برجسته و بالا بردن انگیزه‌شون مطرح می‌شه تا تیم فروشتون عملکرد بالایی داشته باشه و مداوم نتایج مثبت بسازه. این دوره، ابزاری قدرتمند برای رهبران فروشیه که دنبال ساختن یه تیم فروش موفق و پایدارن.

چی یاد می‌گیرید؟

• ویژگی‌های کلیدی که باید توی کاندیدای فروش دنبالشون باشید
• روش‌های پیدا کردن استعدادهای فروش توی مکان‌های غیرمنتظره
• تکنیک‌های مصاحبه خلاقانه برای شناسایی بهترین‌ها
• فرآیند آماده‌سازی و آموزش اعضای جدید تیم فروش
• استراتژی‌های حفظ فروشنده‌های برتر و افزایش انگیزه‌شون

مشخصات دوره

محتوای دوره

این دوره به چه کارم میاد؟ 💼

خیلی از دانشجوها فکر می‌کنن مباحث استخدام و مدیریت تیم فروش مربوط به بعد از فارغ‌التحصیلی و ورود به بازار کاره، ولی واقعیت اینه که همین الان توی پروژه‌های دانشگاهی، کارآموزی‌ها یا حتی فعالیت‌های دانشجویی مثل راه‌اندازی یه کسب‌وکار کوچک، این مهارت‌ها خیلی به کار میان. مثلاً اگه مسئول جذب عضو برای یه تیم دانشجویی هستید، همون اصولی که اینجا یاد می‌گیرید رو می‌تونید مستقیم به کار ببرید.

نکته جالب اینکه این دوره کوتاهه — کمتر از یه ساعت — ولی محتواش فشرده و کاربردی طراحی شده. یعنی لازم نیست ساعت‌ها وقت بذارید تا یه مهارت عملی یاد بگیرید. اگه جزو اون دسته‌ای هستید که دنبال دوره‌های کاربردی با تخفیف ویژه هستید، این یکی گزینه مناسبیه. 🎯

سوالات متداول

آیا این دوره برای تازه‌کارها مناسبه؟ بله، اصول پایه‌ای که مطرح می‌شه برای هر کسی که می‌خواد اولین تجربه استخدام فروشنده رو داشته باشه مفیده.

آیا به دانش فنی خاصی نیاز دارم؟ نه، دوره بیشتر روی مهارت‌های نرم مثل ارزیابی، مصاحبه و انگیزه‌بخشی تمرکز داره.

مدرس دوره کیه؟ مارک گرت هیز، نویسنده کتاب پرفروش اصول مربیگری فروش و از چهره‌های شناخته‌شده حوزه فروشه.