اگه تحلیلگر کسبوکار هستی یا تازه می‌خوای وارد این حوزه بشی، احتمالاً این سوال برات پیش اومده که چطور می‌شه فرآیندهای پیچیده سازمانی رو طوری ترسیم کرد که هم مدیر بفهمه، هم تیم فنی بتونه پیاده‌سازی کنه. اینجاست که BPMN وارد میدان می‌شه.
BPMN یا هم...
آموزش زبان مدل‌سازی BPMN برای تحلیلگران کسبوکار
اگه تحلیلگر کسبوکار هستی یا تازه می‌خوای وارد این حوزه بشی، احتمالاً این سوال برات پیش اومده که چطور می‌شه فرآیندهای پیچیده سازمانی رو طوری ترسیم کرد که هم مدیر بفهمه، هم تیم فنی بتونه پیاده‌سازی کنه. اینجاست که BPMN وارد میدان می‌شه.
BPMN یا همون استاندارد مدل‌سازی فرآیند کسبوکار، زبانی مشترکه بین ذی‌نفعان پروژه. یعنی وقتی یه فرآیند رو با نمادهای درست رسم می‌کنی، دیگه لازم نیست هر بار برای هر تیم توضیح شفاهی بدی که "منظورم از این کادر چی بود".
چرا یادگیری BPMN مهمه؟ 🤔
تصور کن قراره فرآیند تایید مرخصی کارکنان یه سازمان رو مستند کنی. اگه با متن بنویسیش، ممکنه چند صفحه بشه و بازم ابهام داشته باشه. ولی با BPMN، توی یه نمودار جمع‌وجور همه‌چیز مشخصه؛ از کی شروع می‌شه، چه شرط‌هایی داره، کجا ممکنه خطا رخ بده و...
تو این دوره چی یاد می‌گیری؟
سرفصل‌های دوره طوری چیده شده که از مفاهیم پایه شروع می‌شه و کم‌کم به مباحث پیشرفته‌تر می‌رسه:
مفهوم فرآیندهای کسبوکار و اینکه اصلاً چرا به مدل‌سازی نیاز داریم
آشنایی با استاندارد BPMN و تاریخچه‌اش
انواع Notation یا همون نمادهای استاندارد برای ترسیم فرآیندها
اشیا جریان، اشیا ارتباط‌دهنده، خطوط شناوری و مصنوعات
تمرکز ویژه روی Activityها، Eventها و Gatewayها
خطاهای رایج در مدل‌سازی و نحوه اجتناب ازشون
کار با ابزار Visio برای رسم فرآیندها
ساختار کامل دوره
شماره
عنوان فصل
تعداد جلسات
مدت زمان
۱
مقدمه
۲ جلسه
۰۰:۰۶ ساعت
۲
نمودارها و نمادهای BPMN
۳ جلسه
۰۰:۱۵ ساعت
۳
انواع وظیفه یا Task در BPMN
۶ جلسه
۰۰:۲۶ ساعت
۴
نشانگر یا Markerها در BPMN
۶ جلسه
۰۰:۱۱ ساعت
۵
انواع زیرفرآیند یا Sub-Process
۳ جلسه
۰۰:۱۴ ساعت
۶
انواع دروازه یا Gateway
۷ جلسه
۰۰:۱۶ ساعت
۷
انواع رویداد یا Event
۹ جلسه
۰۰:۳۰ ساعت
۸
رویدادهای پیشرفته
۱۰ جلسه
۰۰:۲۸ ساعت
۹
خطوط شناوری، مصنوعات و اشیا ارتباط‌دهنده
۴ جلسه
۰۰:۱۵ ساعت
۱۰
خطاهای مدل‌سازی و رسم فرآیند در ویزیو
۲ جلسه
۰۰:۲۴ ساعت
۱۱
پروژه پایانی
۱ جلسه
—
مشخصات دوره در یک نگاه
عنوان: آموزش زبان مدل‌سازی BPMN برای تحلیلگران کسبوکار
سطح: مقدماتی تا متوسط
مدت زمان کل: حدود ۳ ساعت و ۴۵ دقیقه
ابزار اصلی: Microsoft Visio
پیش‌نیاز: آشنایی کلی با مفاهیم کسبوکار (نه الزامی ولی کمک‌کننده)
این دوره به کارت میاد اگه...
فرض کن توی یه پروژه دانشگاهی باید فرآیند کتابخانه دانشکده رو مستند کنی. یا توی یه استارتاپ کوچیک مسئول مستندسازی فرآیند فروش شدی. با BPMN می‌تونی نمودارهایی بکشی که هم قابل فهم باشن، هم استاندارد. حتی اگه بعداً بخوای نرم‌افزار BPMS پیاده کنی، مدل‌هات مستقیماً قابل استفاده‌ست.
نکته کاربردی: خیلی از تحلیلگرهای تازه‌کار اشتباه می‌کنن و همه‌چیز رو توی یه نمودار بزرگ می‌ریزن. یاد گرفتن اینکه کجا از Sub-Process استفاده کنی و کجا از Event، تفاوت بین یه مدل حرفه‌ای و یه مدل درهم‌برهمه.
سوالاتی که ممکنه داشتی
آیا BPMN فقط برای شرکت‌های بزرگه؟ نه، هر سازمانی که چند تا فرآیند تکراری داره می‌تونه ازش استفاده کنه.
بعد از این دوره می‌تونم مدرک بگیرم؟ این دوره برای مهارت‌آموزی طراحی شده و تمرکزش روی توانایی عملیه.
چرا Visio؟ چون خیلی از سازمان‌ها هنوز ازش استفاده می‌کنن و برای شروع، ابزار ساده‌ای محسوب می‌شه.
این دوره در حال حاضر با تخفیف ویژه ارائه می‌شه که فرصت خوبیه برای شروع. 📊
تسلط بر زبان مدل‌سازی BPMN را تجربه کنید؛ ثبت‌نام با تخفیف
