آموزش مربی‌گری در عمل برای رهبران و مدیران

قیمت فعلی: ۱۹۹,۰۰۰ ۱۱۹,۴۰۰ تومان

قیمت دوره‌ ممکن است توسط سایت مبدا تغییر کند

چرا آموزش مربی‌گری برای رهبران و مدیران اهمیت داره؟ 🤔

تصور کن یه مدیر تیم هستی و یکی از اعضای تیمت مدام عملکردش نوسان داره. راه‌حل چیه؟ دستور دادن؟ نه! اینجاست که مهارت مربی‌گری وارد میدان می‌شه. دوره «آموزش مربی‌گری در عمل برای رهبران و مدیران» دقیقاً برای همین لحظه‌ها طراحی شده.

پژوهش‌ها نشون...

چرا آموزش مربی‌گری برای رهبران و مدیران اهمیت داره؟ 🤔

تصور کن یه مدیر تیم هستی و یکی از اعضای تیمت مدام عملکردش نوسان داره. راه‌حل چیه؟ دستور دادن؟ نه! اینجاست که مهارت مربی‌گری وارد میدان می‌شه. دوره «آموزش مربی‌گری در عمل برای رهبران و مدیران» دقیقاً برای همین لحظه‌ها طراحی شده.

پژوهش‌ها نشون داده کارمندانی که توسط مدیرشون مربی‌گری می‌شن، خیلی بیشتر احتمال داره که تو سازمان بمونن، مهارت‌هاشون رشد کنه و احساس حمایت واقعی داشته باشن. اما سوال اصلی اینجاست: چطوری هم‌زمان هم عملکرد تیم رو بالا ببریم و هم به توسعه فردی‌شون توجه کنیم؟

این دوره به چه سوالاتی جواب می‌ده؟

• چرا این دوره؟ چون فقط تئوری نیست؛ تمرین‌های چالش‌برانگیز واقعی داری که مهارت‌هات رو محک می‌زنه
• چه چیزی یاد می‌گیرم؟ اصول مربی‌گری، ویژگی‌های یک مربی موفق، و کاربرد عملی اون در موقعیت‌های واقعی
• چطور به کارم کمک می‌کنه؟ یاد می‌گیری چطور استعدادها رو پرورش بدی، از جابه‌جایی داخلی کارکنان حمایت کنی و فضای کاری مثبت‌تر و پرسودتری بسازی

درباره دوره

دوره «Coaching in Action for Leaders and Managers» بهت کمک می‌کنه تأثیر رهبری خودت رو از طریق مربی‌گری ارتقا بدی. مدرس دوره، سارا کانادای، کاربرد عملی مهارت‌های کلیدی مربی‌گری رو با تمرین‌های واقعی و چالش‌محور بهت نشون می‌ده. تو مسیر دوره، مفاهیم اصلی رو با آزمون واکنش‌ها، پاسخ‌ها و مهارت‌های تصمیم‌گیری خودت تمرین می‌کنی — یعنی قبل از اینکه سراغ مربی‌گری کارکنان واقعی بری، چند بار تو محیط امن تمرین کردی.

فرض کن تو یه پروژه دانشجویی مسئول هماهنگی تیم شدی و یکی از هم‌تیمی‌هات انگیزه‌اش رو از دست داده. با تکنیک‌هایی که اینجا یاد می‌گیری، می‌تونی به‌جای سرزنش، با سوال‌های درست هدایتش کنی. همین مهارت تو محیط کار حرفه‌ای هم دقیقاً همون‌طور جواب می‌ده.

تا پایان دوره، آماده‌ای کنترل مسیر شغلی خودت رو به دست بگیری، به‌عنوان یه رهبر مهارت‌هات رو ارتقا بدی و فرهنگ کاری مثبت‌تری بسازی. اگه دنبال دوره‌ای با تخفیف ویژه هستی که هم کاربردی باشه و هم عمیق، این گزینه رو از دست نده.

مشخصات دوره

محتوای دوره به تفکیک فصل‌ها

• فصل ۱ — مقدمه: ۲ جلسه | ۰۰:۰۴ ساعت
• فصل ۲ — اصول مربی‌گری: ۲ جلسه | ۰۰:۰۶ ساعت
• فصل ۳ — چه چیزی یک مربی موفق را می‌سازد؟: ۳ جلسه | ۰۰:۰۹ ساعت
• فصل ۴ — مربی‌گری در عمل: مطالعات موردی: ۴ جلسه | ۰۰:۱۳ ساعت
• فصل ۵ — مسیر مستمر و مزایای مربی‌گری: ۲ جلسه | ۰۰:۰۴ ساعت

یه نکته کاربردی برای شروع

قبل از اینکه وارد بحث مربی‌گری بشی، این سوال رو از خودت بپرس: «آخرین باری که به‌جای جواب دادن، از یکی از اعضای تیمم سوال پرسیدم کی بود؟» مربی‌گری خوب با گوش دادن شروع می‌شه، نه با راه‌حل دادن سریع. همین یه عادت ساده می‌تونه تفاوت بزرگی تو رابطه‌ات با تیم ایجاد کنه. 💡