معرفی دوره آموزش مبانی پایهای مدیریت زنجیره تأمین
اگه تو دنیای کسبوکار امروز بخوایم یه تعریف ساده و در عین حال دقیق از مدیریت زنجیره تأمین (SCM) داشته باشیم، باید بگیم این حوزه دیگه فقط یه بحث دانشگاهی نیست؛ بلکه به ستون فقرات رقابت بین شرکتها تبدیل شده. طی دهههای اخیر، شرکتهای تولیدی و خدم...
معرفی دوره آموزش مبانی پایهای مدیریت زنجیره تأمین
اگه تو دنیای کسبوکار امروز بخوایم یه تعریف ساده و در عین حال دقیق از مدیریت زنجیره تأمین (SCM) داشته باشیم، باید بگیم این حوزه دیگه فقط یه بحث دانشگاهی نیست؛ بلکه به ستون فقرات رقابت بین شرکتها تبدیل شده. طی دهههای اخیر، شرکتهای تولیدی و خدماتی برای اینکه بتونن تو بازار بمونن و سهم خودشون رو حفظ کنن، رفتن سراغ گسترش تعامل با تأمینکنندهها، پیمانکارها، مشاوران و بقیه بازیگرهای زنجیره. نتیجهاش چی بوده؟ اینکه رقابت سنتی بین بنگاهها کمکم جای خودش رو به رقابت بین کل زنجیرههای تأمین داده. 😎
خب، با این اوصاف آشنایی با مبانی و اصطلاحات پایهای SCM قبل از ورود به مباحث تخصصی، یه ضرورت واقعیه. تو این دوره هم دقیقاً همین مسیر طی میشه.
این دوره برای کی مناسبه؟
دانشجوهای رشتههای مدیریت، مهندسی صنایع، MBA و گرایشهای مرتبط
کارشناسهایی که تازه وارد حوزه لجستیک و زنجیره تأمین شدن
مدیرانی که میخوان دید کلانتری نسبت به فرایندهای سازمانشون پیدا کنن
هر کسی که میخواد بدونه چرا «اثر شلاق چرمی» میتونه یه سازمان رو به هم بریزه 🎯
تو این دوره چی یاد میگیری؟
سرفصلها طوری چیده شده که از تاریخچه و تعاریف شروع میشه و کمکم میرسه به مباحث کاربردیتر:
تاریخچه پیدایش مدیریت زنجیره تأمین
تعریف SCM و ویژگیهای اون
مدلها و سطوح تصمیمگیری در زنجیره تأمین
پیچیدگیها و چالشهای مدیریت زنجیره
کارگاه بررسی ساختار کلی زنجیره تأمین شرکت
تفاوت زنجیره کارا، پاسخده، ناب و چابک
زنجیره متمرکز، غیرمتمرکز، فشاری و کششی
نقطه و ناحیه تجزیه در زنجیره و سیاست تعویق
اثر شلاق چرمی (Bullwhip Effect)
بازی نوشابه (Beer Game)
معرفی مباحث تخصصی و پیشرفته SCM و لجستیک
درباره محتوای دوره
تو این دوره، ضمن مرور تاریخچه و دلایل پیدایش این مبحث علمی، مشخصهها، جریانها، حلقهها و چالشهای پیشروی زنجیره تأمین رو به بحث میگذاریم. علاوه بر این، درباره سطوح تصمیمات در زنجیره، بستههای عملیات–محصول–بازار، راهبردهای کلان زنجیره و همچنین اثر شلاق چرمی و روشهای کنترل و کاهش اون صحبت میکنیم.
یه نکته کاربردی: فرض کن یه فروشگاه زنجیرهای داری و تقاضا یهو ۱۰٪ بالا میره. اگه ندونی چطور باید این نوسان رو تو کل زنجیره مدیریت کنی، ممکنه چند هفته بعد با انبار پر از کالای اضافی یا کمبود شدید مواجه بشی. این دوره دقیقاً همون مهارتی رو بهت میده که این جور موقعیتها رو پیشبینی و مدیریت کنی.
مشخصات دوره
ویژگی
توضیح
عنوان دوره
آموزش مبانی پایهای مدیریت زنجیره تأمین
پلتفرم
مکتبخونه
تعداد فصلها
۱۲ فصل
مدت زمان کل
حدود ۱۰ ساعت
سطح
مقدماتی
گواهینامه
دارد (پایان دوره)
وضعیت قیمت
تخفیف ویژه
محتوای تفصیلی فصلها
شماره
عنوان فصل
تعداد جلسات
مدت زمان
۱
تاریخچه پیدایش مدیریت زنجیره تأمین
۵ جلسه
۰۰:۵۴
۲
تعریف مدیریت زنجیره تأمین و شرح ویژگیهای آن
۸ جلسه
۰۰:۵۶
۳
مدلها و سطوح تصمیمگیری زنجیره تأمین
۵ جلسه
۰۰:۴۴
۴
پیچیدگیها و چالشهای مدیریت زنجیره تأمین
۷ جلسه
۰۰:۵۰
۵
کارگاه بررسی ساختار کلی زنجیره تأمین شرکت
۳ جلسه
۰۰:۴۵
۶
زنجیره تأمین کارا، پاسخده، ناب یا چابک
۵ جلسه
۰۱:۰۷
۷
زنجیره تأمین متمرکز، غیرمتمرکز، فشاری و کششی
۴ جلسه
۰۰:۵۲
۸
نقطه و ناحیه تجزیه در زنجیره و سیاست تعویق
۵ جلسه
۰۰:۵۸
۹
اثر شلاق چرمی
۵ جلسه
۰۱:۰۵
۱۰
بازی نوشابه
۴ جلسه
۰۰:۴۷
۱۱
معرفی مباحث تخصصی و پیشرفته SCM و لجستیک
۳ جلسه
۰۰:۵۴
۱۲
پروژه پایانی
۱ جلسه
—
چرا این دوره رو انتخاب کنیم؟
اگه بخوایم صادق باشیم، خیلی از دورههای SCM یا خیلی تئوریان یا خیلی سطحی از کنار مفاهیم میگذرن. این دوره سعی کرده تعادل رو حفظ کنه؛ یعنی هم مبانی نظری رو درست توضیح میده، هم با مثالهایی مثل بازی نوشابه و کارگاه ساختار زنجیره، ملموسش میکنه. از اون طرف، چون با تخفیف ویژه ارائه شده، برای دانشجوها و کسانی که تازه میخوان شروع کنن، گزینه اقتصادیتری محسوب میشه.
یه سوالی که خیلیها میپرسن اینه: «این دوره به کارم میاد یا فقط یه سری مفهوم انتزاعیه؟» جواب کوتاه اینه که بله، به کارت میاد. حتی اگه الان تو یه شرکت کوچیک مشغول باشی، فهمیدن اینکه زنجیره تأمینت فشاریه یا کششی، یا اینکه نقطه تجزیهات کجاست، میتونه تصمیمگیریهات رو دقیقتر کنه.
جمعبندی
تسلط بر مبانی مدیریت زنجیره تأمین را تجربه کنید؛ ثبتنام با تخفیف