آشنایی با دوره آموزش مدیریت پروژه (براساس ویرایش هفتم PMBOK) – ماژول ۱
اگه دنبال یادگیری اصولی مدیریت پروژه هستی، احتمالاً اسم PMBOK به گوشت خورده. خب باید بگم که این استاندارد، شناخته‌شده‌ترین مرجع مدیریت پروژه در سطح جهانه و از اواسط دهه ۹۰ میلادی تا حالا، موسسه مدیریت پروژه (PMI) هفت ویرایش ا...
آشنایی با دوره آموزش مدیریت پروژه (براساس ویرایش هفتم PMBOK) – ماژول ۱
اگه دنبال یادگیری اصولی مدیریت پروژه هستی، احتمالاً اسم PMBOK به گوشت خورده. خب باید بگم که این استاندارد، شناخته‌شده‌ترین مرجع مدیریت پروژه در سطح جهانه و از اواسط دهه ۹۰ میلادی تا حالا، موسسه مدیریت پروژه (PMI) هفت ویرایش از اون رو منتشر کرده.
چرا ویرایش هفتم مهمه؟
در طول حدود ۳۰ سال و هفت ویرایش، PMBOK تغییرات زیادی رو تجربه کرده. ولی شاید بشه گفت مهم‌ترین تحول، همون تغییر ویرایش ششم به هفتم بوده. تا ویرایش ششم، تمرکز اصلی روی حوزه‌های دانشی و گروه‌های فرآیندی بود. اما از ویرایش هفتم به بعد، تاکید اصلی روی اصول مدیریت پروژه و دامنه‌های عملکردی قرار گرفته.
یه نکته جالب‌تر هم اینکه تا ویرایش ششم، آموزه‌های PMBOK بیشتر معطوف به چرخه‌های عمر پیش‌بینی‌پذیر بود. ولی ویرایش هفتم هم رویکرد پیش‌بینی‌پذیر و هم رویکرد چابک (Agile) رو در توسعه پروژه‌ها مورد توجه قرار میده. یعنی دیگه فقط مختص پروژه‌های سنتی نیست.
PMBOK چه جایگاهی داره؟
مجموعه ویرایش‌های PMBOK — بخصوص ویرایش‌های ۶ و ۷ — رو می‌شه یه مرجع قابل اتکا برای مدیریت حرفه‌ای و موثر پروژه‌ها دونست. علاوه بر این، PMBOK مهم‌ترین مرجع آزمون PMP هم محسوب می‌شه. همون گواهی‌نامه‌ای که شناخته‌شده‌ترین و پرطرفدارترین مدرک حرفه‌ای در زمینه مدیریت پروژه‌ست و خیلی‌ها براش برنامه‌ریزی می‌کنن.
ساختار ویرایش هفتم
ویرایش هفتم PMBOK از دو بخش اصلی تشکیل شده:
بخش اول: استانداردی برای مدیریت پروژه — شامل مقدمه، سیستم تحویل ارزش و اصول دوازده‌گانه مدیریت پروژه
بخش دوم: راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه — که هشت دامنه عملکردی مدیریت پروژه رو پوشش میده
این دوره از مجموعه دوره‌های آموزش مدیریت پروژه مکتب خونه، دقیقاً به همین مفاهیم می‌پردازه. یعنی قراره با بخش استاندارد ویرایش هفتم و مفاهیم کلیدیش آشنا بشی.
این دوره به چه کارم میاد؟ 🤔
تصور کن وسط یه پروژه دانشجویی یا کاری هستی و نمی‌دونی چطور باید محدوده پروژه رو تعریف کنی، ذی‌نفعان رو مدیریت کنی یا بین رویکرد آبشاری و چابک یکی رو انتخاب کنی. آشنایی با اصول ویرایش هفتم PMBOK دقیقاً همون چارچوب فکریه که کمکت می‌کنه منظم‌تر تصمیم بگیری. حتی اگه هنوز وارد بازار کار نشدی، درک این مفاهیم برای پروژه‌های درسی و پایان‌نامه‌ت هم می‌تونه خیلی مفید باشه.
مشخصات کلی دوره
ویژگی
جزئیات
عنوان
آموزش مدیریت پروژه (براساس ویرایش هفتم PMBOK) – ماژول ۱
موضوع
استانداردی برای مدیریت پروژه
تعداد جلسات
۲۵ جلسه
مدت زمان
حدود ۴ ساعت و ۴۸ دقیقه
سطح
مقدماتی تا متوسط
وضعیت قیمت
دارای تخفیف ویژه
محتوای دوره
شماره
عنوان فصل
تعداد جلسات
مدت زمان
۱
آموزش PMBOK
۲۵ جلسه
۰۴:۴۸ ساعت
چند سوال که ممکنه برات پیش بیاد
آیا پیش‌نیاز خاصی لازمه؟
نه واقعاً. اگه با مفاهیم پایه پروژه آشنایی مختصری داشته باشی کافیه. بقیه‌اش رو خود دوره توضیح میده.
فرق این ماژول با ماژول‌های بعدی چیه؟
ماژول ۱ روی بخش استاندارد و اصول دوازده‌گانه تمرکز داره. ماژول‌های بعدی معمولاً میرن سراغ دامنه‌های عملکردی و مباحث تکمیلی.
آیا این دوره برای آزمون PMP مناسبه؟
این دوره پایه‌ی خوبی برای درک مفاهیم ویرایش هفتم فراهم می‌کنه. اگه هدفت شرکت در آزمون PMP هست، این ماژول می‌تونه نقطه شروع منطقی‌ای باشه.
در مجموع، اگه می‌خوای با جدیدترین نسخه PMBOK و تغییرات مهمش آشنا بشی و از تخفیف ویژه‌ای هم که براش در نظر گرفته شده استفاده کنی، این دوره می‌تونه گزینه مناسبی باشه. 📚
تسلط بر مدیریت پروژه (PMBOK ویرایش هفتم) را با ثبت‌نام با تخفیف تجربه کنید
