آشنایی با دوره رهبری تیمهای پربازده با Mike Figliuolo
اگه تا حالا توی یه تیم کار کرده باشی، حتماً این حس رو تجربه کردی که همهچیز داره درست پیش میره، ولی یه جای کار میلنگه. معمولاً اون «یه جای کار» همون رهبریه. دورهی رهبری تیمهای پربازده با تدریس Mike Figliuolo دقیقاً برای همینه؛ یع...
آشنایی با دوره رهبری تیمهای پربازده با Mike Figliuolo
اگه تا حالا توی یه تیم کار کرده باشی، حتماً این حس رو تجربه کردی که همهچیز داره درست پیش میره، ولی یه جای کار میلنگه. معمولاً اون «یه جای کار» همون رهبریه. دورهی رهبری تیمهای پربازده با تدریس Mike Figliuolo دقیقاً برای همینه؛ یعنی یاد بگیری چطور یه جمع آدم رو از حالت «کار میکنیم و رد میشیم» ببری سمت «با هم نتیجه میسازیم».
این دوره یه مسیر یادگیری عملیه که بهجای تئوریهای خشک، روی موقعیتهای واقعی محیط کار تمرکز داره. فرقی نمیکنه دانشجوی مدیریت باشی، سرگروه یه پروژهی دانشگاهی، یا تازه بهت مسئولیت رهبری یه تیم کوچیک توی شرکت سپرده شده باشه — این محتوا به کارت میاد.
چرا این دوره ارزش وقت گذاشتن داره؟
بهجای کلیگویی، روی مهارتهای قابل اجرا تمرکز داره
مناسب برای کسانی که تازه وارد نقش رهبری شدن یا میخوان بشن
زبان ساده و قابل هضم، حتی اگه پیشزمینهی مدیریتی نداشته باشی
در حال حاضر با تخفیف ویژه روی پلتفرم مکتبخونه ارائه میشه
چی یاد میگیری؟
توی این دوره با مفاهیمی سر و کار داری که شاید اسمشون رو شنیده باشی، ولی کاربرد واقعیشون رو ندونی:
چطور اهداف واضح برای تیم تعریف کنی و از سردرگمی جلوگیری کنی
تفاوت مدیریت و رهبری و اینکه کِی باید کدوم رو به کار ببری
روشهای ایجاد انگیزه توی تیمی که اعضاش خسته یا بیانگیزه شدن
بازخورد دادن بدون اینکه رابطهت با اعضای تیم خراب بشه
تصمیمگیری توی شرایط مبهم و تحت فشار
این مهارتها کجای زندگی واقعی به کارت میاد؟
فرض کن توی یه پروژهی درسی، پنج نفر رو مسئول جمعآوری اطلاعات کردی و هیچکس کارش رو تحویل نمیده. اینجاست که مهارت رهبری تیم معنا پیدا میکنه. یا توی یه استارتاپ دانشجویی که همه با انگیزه شروع کردن ولی بعد از دو هفته شل شدن. دورههایی مثل این بهت یاد میدن چطور این موقعیتها رو مدیریت کنی، نه اینکه فقط منتظر بمونی خودش حل بشه.
مشخصات دوره در یک نگاه
ویژگی
جزئیات
عنوان دوره
رهبری تیمهای پربازده
مدرس
Mike Figliuolo
پلتفرم
مکتبخونه
وضعیت قیمت
دارای تخفیف
سطح
مناسب برای تازهکارها تا مدیران میانی
ساختار فصلها و جلسات
شماره
عنوان فصل
تعداد جلسات
مدت زمان
—
محتوای دوره
—
—
چند نکتهی کاربردی که به کارت میاد
✅ قبل از هر جلسهی تیمی، یه دقیقه با خودت فکر کن «هدف این جلسه چیه؟» — همین یه کار ساده نصف بینظمیها رو حل میکنه.
✅ وقتی از یکی از اعضای تیم ناراضی هستی، بهجای گفتن «کارت خوب نبود»، بگو «این بخش رو چطور میشه بهتر کرد؟» — تفاوتش زمین تا آسمونه.
✅ رهبر خوب کسی نیست که همهی جوابها رو داشته باشه؛ کسیه که سؤال درست بپرسه.
سوالهایی که ممکنه
تسلط بر رهبری تیمهای پربازده را تجربه کنید؛ ثبتنام با تخفیف