اگه دنبال این هستی که بفهمی چرا تیم‌های مدرن این‌قدر روی «چابک» تأکید دارن، این دوره دقیقاً همون جاییه که باید شروع کنی. مدیریت پروژه چابک یا همون Agile Project Management، یک رویکرد تکرارشونده برای برنامه‌ریزی و هدایت پروژه‌هاست که به‌جای گیر کردن توی مستندات و فرآیند...
آموزش اصول چابکی مدیریت پروژه
اگه دنبال این هستی که بفهمی چرا تیم‌های مدرن این‌قدر روی «چابک» تأکید دارن، این دوره دقیقاً همون جاییه که باید شروع کنی. مدیریت پروژه چابک یا همون Agile Project Management، یک رویکرد تکرارشونده برای برنامه‌ریزی و هدایت پروژه‌هاست که به‌جای گیر کردن توی مستندات و فرآیندهای خشک، روی بهبود مستمر، انعطاف‌پذیری و کیفیت خروجی تمرکز می‌کنه.
تصور کن توی یک پروژه دانشجویی قراره یه اپلیکیشن تحویل بدی و هر هفته استاد یه نیاز جدید اضافه می‌کنه. اگه با روش آبشاری جلو بری، کل برنامه‌ریزی به هم می‌ریزه. اما اگه چابک بلد باشی، خیلی راحت خودت رو با تغییرات وفق می‌دی و باز هم تحویل به‌موقع داری.
چرا این دوره؟
مدیریت پروژه چابک مجموعه‌ای از اصول و فرآیندهاست که سرعت، انعطاف‌پذیری و همکاری رو در اولویت قرار می‌ده. این رویکرد پروژه‌های پیچیده رو به وظایف کوچک‌تر و قابل مدیریت تقسیم می‌کنه و از این طریق، تحویل سریع و کارآمد نتایج رو ممکن می‌سازه.
این دوره هم برای کسی که تازه می‌خواد وارد دنیای مدیریت پروژه بشه مناسبه، هم برای کارشناس کنترل پروژه‌ای که می‌خواد طرز فکرش رو به‌روز کنه. جالبه بدونی که حتی استانداردهای کلاسیکی مثل PMBOK و Prince2 هم دارن به سمت چابکی حرکت می‌کنن.
چی یاد می‌گیری؟ 🎯
دوره از صفر تا صد طراحی شده و فرایندها و تکنیک‌های کلیدی چابک رو به شکل کاربردی آموزش می‌ده. بعد از تموم شدن دوره، می‌تونی توی نقش‌هایی مثل PMO، کارشناس واحد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، Agile Coach، اسکرام مستر یا Product Owner فعالیت کنی.
سرفصل‌های اصلی دوره
اصول چابک (Agile): چیستی و چرایی چابک، بیانیه Agile، اصول و ارزش‌ها
اسکرام ۱۰۱: تعریف اسکرام، نقش‌ها، رویدادها و آرتیفکت‌ها
استفاده از اصول Agile در سازمان: کانبان، اسکرام‌بان، لین، XP و مقیاس‌دهی در سطح سازمان
یه نگاه دقیق‌تر به محتوا
بخش اول: اصول چابک
شروع می‌کنیم از ریشه‌ها. اینکه اجایل از کجا اومد، چرا به وجود اومد و چه ارزش‌هایی داره. بیانیه چابک که سال ۲۰۰۱ توسط ۱۷ توسعه‌دهنده نرم‌افزار نوشته شد، چهار ارزش و دوازده اصل داره که ذهنیت چابک رو تعریف می‌کنه. بعدش می‌ریم سراغ مقایسه با مدیریت پروژه آبشاری و هیبریدی، و می‌بینیم هر کدوم کجا به کار میان.
توی این بخش با مدل Cynefin و چارچوب Stacy هم آشنا می‌شی. این دو تا ابزار بهت کمک می‌کنن بفهمی پروژه‌ات توی چه وضعیتی قرار داره و چه رویکردی براش مناسبه. یه بخش جذاب هم درباره «تله چارچوب‌ها» و «ستاره قطبی چابک» هست که خیلی از تیم‌ها توش گیر می‌افتن.
بخش دوم: اسکرام ۱۰۱
اسکرام معروف‌ترین و پرکاربردترین چارچوب چابکه. توی این بخش یاد می‌گیری که اسکرام چطور روی سه نقش (مالک محصول، اسکرام مستر، تیم توسعه)، سه محصول و پنج رویداد بنا شده. وظایف هر نقش رو دقیق بررسی می‌کنیم و می‌بینیم چطور این اجزا با هم کار می‌کنن.
بخش سوم: پیاده‌سازی اسکرام
اینجا دیگه وارد عمل می‌شیم. جلسات اسکرام مثل برنامه‌ریزی اسپرینت، روزانه اسکرام، بازبینی و بازاندیشی رو با جزئیات بررسی می‌کنیم. بعد می‌ریم سراغ بک‌لاگ محصول و راهبری اون، یوزر استوری، معیارهای پذیرش (Acceptance Criteria)، DOR و DoD. با نیازهای غیرعملکردی (NFR) و روش‌های تخمین یوزر استوری هم آشنا می‌شی.
اسکرام ۲۰۲۰ و تغییراتش هم بخش مهمیه، چون نسخه به‌روز و منعطف‌تری از چارچوب اسکرامه. ضدالگوها و اشتباهات رایج در اسکرام رو هم با مثال بررسی می‌کنیم تا بتونی ازشون دوری کنی.
بخش چهارم: اصول Agile در سطح سازمان
وقتی تیم کوچیک جواب می‌ده، سؤال بعدی اینه که چطور این اصول رو در کل سازمان پیاده کنیم. اینجا با کانبان، اسکرام‌بان، لین، لین استارتاپ، XP و روش‌های مقیاس‌دهی (Scale) آشنا می‌شی. در نهایت هم مفهوم تحول چابک و چارچوب‌هاش مثل ADKAR و Kotter بررسی می‌شه.
این دوره چطور به کارت میاد؟
بعد از این دوره می‌تونی:
محصولات و خدمات باارزش و باکیفیت رو با توجه به نیاز مشتری و تغییرات محیطی ارائه بدی
اصول و ارزش‌های چابک رو در فرهنگ و فرآیندهای سازمان پیاده کنی
با تعهد، همکاری و یادگیری مستمر، به عضوی مؤثر در تیم‌های چابک تبدیل بشی
توی رزومه‌ات یه مهارت پرتقاضا اضافه کنی که این روزها خیلی از شرکت‌ها دنبالش هستن
نکته‌ای که این دوره رو از بقیه جدا می‌کنه، وجود یک پروژه کاربردی جامع در حوزه توسعه نرم‌افزارهای شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسانه. توی دوره از Gamification هم استفاده شده که کلاس رو از حالت خشک و نظری درمیاره. این یعنی فقط تئوری نمی‌خونی؛ عملاً تمرین می‌کنی.
مشخصات دوره
ویژگی
جزئیات
عنوان
آموزش اصول چابکی مدیریت پروژه
تعداد فصل‌ها
۴ فصل
تعداد جلسات
۶۴ جلسه
مدت زمان کل
حدود ۳ ساعت و ۳۲ دقیقه
سطح
مقدماتی تا متوسط
وبسایت
مکتب خونه
وضعیت قیمت
تخفیف ویژه
تقسیم‌بندی فصل‌ها
فصل ۱ — اصول چابک (Agile): ۱۱ جلسه، ۵۴ دقیقه
فصل ۲ — اسکرام ۱۰۱: ۱۰ جلسه، ۳۲ دقیقه
فصل ۳ — پیاده‌سازی اسکرام: ۲۳ جلسه، ۱ ساعت و ۳ دقیقه
فصل ۴ — استفاده از اصول Agile در سازمان: ۲۰ جلسه، ۱ ساعت و ۳ دقیقه
چند تا سؤال که ممکنه ذهنت رو مشغول کرده باشه
این دوره برای من مناسبه؟
اگه کارشناس کنترل پروژه‌ای، اگه تازه می‌خوای وارد مدیریت پروژه بشی، اگه مالک محصولی یا حتی توی باز
تسلط بر اصول چابکی مدیریت پروژه را تجربه کنید؛ ثبت‌نام با تخفیف
