مفاهیم فنی ضروری برای مدیران محصول و نقش‌های غیرفنی
درباره این دوره
فرض کن توی یک جلسه‌ی برنامه‌ریزی اسپرینت نشستی و تیم فنی درباره‌ی «کشینگ لایه API» یا «افزایش Latency» حرف می‌زند. تو باید تصمیم بگیری که آیا این کار الان اولویت دارد یا نه. اما دقیقاً نمی‌دانی این اصطلاحات چه معنایی دارند ...
مفاهیم فنی ضروری برای مدیران محصول و نقش‌های غیرفنی
درباره این دوره
فرض کن توی یک جلسه‌ی برنامه‌ریزی اسپرینت نشستی و تیم فنی درباره‌ی «کشینگ لایه API» یا «افزایش Latency» حرف می‌زند. تو باید تصمیم بگیری که آیا این کار الان اولویت دارد یا نه. اما دقیقاً نمی‌دانی این اصطلاحات چه معنایی دارند و چقدر روی تجربه‌ی کاربر اثر می‌گذارند.
این دقیقاً همان خلأیی است که این دوره برای پر کردنش طراحی شده. اگر مدیر محصول، Product Owner، اسکرام‌مستر، مدیر پروژه، تحلیل‌گر کسبوکار یا هر نقش غیرفنی دیگری هستی که با تیم توسعه نرم‌افزار سر و کار داری، این دوره به کارت می‌آید.
قرار نیست برنامه‌نویس شوی. قرار است زبان تیم فنی را بفهمی، سؤال‌های درست بپرسی و تصمیم‌های دقیق‌تری بگیری. همین.
این دوره به درد چه کسانی می‌خورد؟ 🎯
خیلی‌ها فکر می‌کنند این جور دوره‌ها فقط برای مدیران محصول است. اما واقعیت این است که هر کسی که با تیم نرم‌افزاری کار می‌کند و خودش کد نمی‌زند، می‌تواند از این محتوا استفاده کند:
مدیران محصول و Product Ownerها
اسکرام‌مسترها و مدیران پروژه‌های نرم‌افزاری
تحلیل‌گران کسبوکار (Business Analyst)
مدیران ارشد و ذی‌نفعان محصول
تیم‌های فروش، مارکتینگ، پشتیبانی و عملیات که مستقیم با تیم فنی در ارتباطند
تصمیم‌گیران سازمانی در پروژه‌های دیجیتال
چه چیزهایی یاد می‌گیری؟
بعد از این دوره، این توانایی‌ها را به دست می‌آوری:
درک بهتر زبان تیم فنی — دیگر وسط جلسه گم نمی‌شوی
شناخت نیازمندی‌های غیرعملکردی (Non-functional Requirements) و برقراری تعادل بین توسعه محصول و نیازهای فنی
دید کلی نسبت به API، دیتابیس، معماری سیستم و زیرساخت
تعریف دقیق‌تر و قابل‌اجراتر نیازمندی‌های محصول
آشنایی با تست نرم‌افزار، محیط Test، Staging و QA
فهم Release، Rollout و Feature Flag و روش‌های کم‌ریسک انتشار محصول
تصمیم‌گیری بهتر درباره‌ی Performance و گفت‌وگوی مؤثرتر با تیم فنی
درک بدهی فنی (Technical Debt) و مدیریت آن در کنار نیازهای بیزینسی
همراهی حرفه‌ای در زمان Incident یا قطعی سرویس
شناخت کاربردهای AI در محصول و فرایند مدیریت محصول
سرفصل‌های اصلی دوره 📚
مفاهیم پایه فنی مورد نیاز مدیران محصول
API، Database، Cache و Queue
معماری نرم‌افزار، Cloud، Container و DevOps
کیفیت نرم‌افزار، تست، محیط Test و Staging
CI/CD، Release، تکنیک‌های انتشار محصول، Rollout و Feature Flag
مدیریت حادثه، بکاپ، RPO، RTO و Postmortem
Performance نرم‌افزار، Latency، SLO و مانیتورینگ
بدهی فنی، Refactor و سلامت بلندمدت محصول
کاربردهای هوش مصنوعی در محصول و توانمندسازی فرایند مدیریت محصول
چرا این دوره مهم است؟
چون تقریباً هر تصمیم محصولی، یک اثر فنی پشتش پنهان است. زمان توسعه، کیفیت نرم‌افزار، هزینه، ریسک و تجربه‌ی کاربر — همه‌شان به هم گره خورده‌اند. وقتی این ارتباط‌ها را بفهمی، می‌توانی کنار تیم فنی تصمیم‌های پخته‌تری بگیری. نه اینکه فقط تأیید کنی، بلکه واقعاً مشارکت کنی.
فرض کن تیم فنی می‌گوید «این فیچر دو هفته بیشتر طول می‌کشد چون باید دیتابیس را Refactor کنیم.» اگر ندانی Refactor یعنی چه و چرا مهم است، ممکن است فکر کنی تیم دارد وقت‌کشی می‌کند. اما وقتی بفهمی بدهی فنی چیست و چطور روی سرعت آینده‌ی تیم اثر می‌گذارد، تصمیم متفاوتی می‌گیری.
مزیت اصلی این دوره
مفاهیم فنی بدون پیچیدگی و با نگاه محصولی و مدیریتی توضیح داده می‌شوند. دقیقاً در همان سطحی که یک فرد غیرفنی برای تعامل مؤثر با تیم توسعه نیاز دارد. حتی تکنیک‌های پیشرفته هم به زبان ساده گفته می‌شوند تا بتوانی در تصمیم‌گیری‌های فنی و محصولی نقش واقعی داشته باشی.
نتیجه‌ی دوره برای تو
بعد از این دوره، با تیم فنی راحت‌تر حرف می‌زنی. سؤال‌های دقیق‌تری می‌پرسی. ریسک‌ها را زودتر می‌بینی. و در تصمیم‌گیری‌های محصولی حرفه‌ای‌تر عمل می‌کنی.
مشخصات دوره
ویژگی
جزئیات
عنوان
مفاهیم فنی ضروری برای مدیران محصول (و نقش‌های غیرفنی)
سطح
مقدماتی تا متوسط — مناسب افراد غیرفنی
تعداد فصل‌ها
۹ فصل
تعداد جلسات
حدود ۶۹ جلسه
وضعیت قیمت
تخفیف ویژه
پیش‌نیاز
آشنایی کلی با فرایند توسعه محصول
محتوای فصل‌ها
شماره
عنوان فصل
تعداد جلسات
۱
مقدمه
۱ جلسه
۲
مفاهیم پایه فنی
۲۵ جلسه
۳
کیفیت نرم‌افزار و تست آن
۶ جلسه
۴
تحویل فنی و Release امن
۱۲ جلسه
۵
مدیریت حادثه و یادگیری از آن
۷ جلسه
۶
Performance نرم‌افزار و سنجش درست آن
۴ جلسه
۷
مدیریت بدهی فنی و حفظ سلامت محصول در بلندمدت
۴ جلسه
۸
AI در محصول؛ از کاربرد تا تصمیم‌گیری درست
۸ جلسه
۹
مطالب تکمیلی (پیوست)
۲ جلسه
سوال‌های رایجی که ممکن است داشته باشی
آیا باید برنامه‌نویسی بلد باشم؟
نه. این دوره دقیقاً برای کسانی طراحی شده که کد نمی‌زنند اما می‌خواهند بفهمند پشت صحنه‌ی محصول چه خبر است.
این دوره برای دانشجوها هم مناسبه؟
قطعاً. اگر دانشجوی مدیریت، MBA، مهندسی صنایع یا هر رشته‌ای هستی و می‌خواهی وارد حوزه‌ی محصول شوی، این مفاهیم در مصاحبه‌های شغلی و پروژه‌های دانشگاهی به کارت می‌آید. مثلاً وقتی در پروژه‌ی درسی‌ات باید یک محصول نرم‌افزاری طراحی کنی، فهم معماری و API بهت کمک می‌کند نیازمندی‌ها را واقع‌بینانه‌تر بنویسی.
چقدر طول می‌کشد این دوره را تمام کنم؟
با احتساب ۶۹ جلسه، اگر روزی یکی دو جلسه ببینی، حدود یک ماه تا یک ماه و نیم زمان می‌برد. البته بستگی به سرعت یادگیری خودت دارد.
آیا مطالب به‌روز هستند؟
بخش AI و DevOps جز
مفاهیم فنی ضروری برای مدیران محصول
تسلط بر مفاهیم فنی را تجربه کنید؛ ثبت
