معرفی دوره آموزش جذب و استخدام و مصاحبهگری حرفهای
تصمیمهای مربوط به جذب و استخدام، از حساسترین انتخابهای هر سازمان به حساب میاد. وقتی یه استخدام اشتباه اتفاق میافته، فقط یه خطای ساده نیست؛ بلکه میتونه به کل فرایندهای منابع انسانی مثل آموزش کارکنان و مدیریت عملکرد آسیب بزنه و هزینههای سنگ...
معرفی دوره آموزش جذب و استخدام و مصاحبهگری حرفهای
تصمیمهای مربوط به جذب و استخدام، از حساسترین انتخابهای هر سازمان به حساب میاد. وقتی یه استخدام اشتباه اتفاق میافته، فقط یه خطای ساده نیست؛ بلکه میتونه به کل فرایندهای منابع انسانی مثل آموزش کارکنان و مدیریت عملکرد آسیب بزنه و هزینههای سنگینی روی دست سازمان بذاره. 😕
این دوره آموزشی کاملاً کاربردی و عملیاتی طراحی شده. یعنی قرار نیست فقط تئوری بشنوید و برید. طی دوره، گام به گام با نحوه طراحی فرایند جذب و استخدام اثربخش آشنا میشید و همه ابزارهای لازم — از نمونه فرمهای مورد نیاز گرفته تا تستهای شخصیت، سوالات مصاحبه و حتی نمونه ویدئو مصاحبه — در اختیارتون قرار میگیره. در پایان هم میتونید پروژه طراحی یا بازنگری جذب و استخدام سازمان خودتون رو شروع کنید.
چرا این دوره؟
خیلی از فعالان حوزه منابع انسانی، منابع مختلفی رو مطالعه میکنن ولی همچنان نمیدونن از کجا باید شروع کنن. این دوره دقیقاً برای همون نقطه طراحی شده. فرض کنید یه شرکت متوسط با ۵۰ کارمند دارید و قراره واحد منابع انسانی رو از صفر راه بندازید — با آموختههای این دوره میتونید یه نقشه راه عملی برای جذب نیروی مناسب داشته باشید. حتی اگه دانشجو باشید و بخواید برای یه پروژه دانشگاهی درباره فرایند استخدام کار کنید، این محتوا به کارتون میاد.
بعد از گذراندن این دوره چه چیزهایی یاد میگیرید؟
آشنایی با فرآیند شش مرحلهای استخدام اثربخش و گامهای عملی آن در سازمان
نحوه برنامهریزی نیروی انسانی و کارمندیابی اصولی
مدیریت و غربال رزومهها یا فرمهای درخواست کار
شناخت انواع مصاحبه و سایر روشهای ارزیابی داوطلبان
دریافت ابزارهای کاربردی برای طراحی فرایند استخدام (فرمها، سوالات مصاحبه، تستهای شخصیت و…)
انجام مصاحبه شایستگیمحور و تحلیل درست آن
آشنایی با شاخصهای ارزیابی فرایند استخدام در سازمان
مرور گامبهگام یک پروژه بهبود فرایند استخدام و شروع پروژه طراحی یا بازنگری در سازمان خودتون
این دوره برای چه کسانی مناسبه؟
اگه نیاز به طراحی و پیادهسازی فرایند جذب و استخدام در سازمان خودتون دارید.
اگه با وجود مطالعه منابع مختلف، هنوز نمیدونید از کجا باید شروع کنید.
اگه به دنبال کسب دانش کاربردی در حوزه جذب و استخدام هستید.
اگه آینده شغلی خودتون رو در حرفه مدیریت منابع انسانی یا به عنوان کارشناس و مدیر جذب و استخدام ترسیم کردهاید.
مشخصات دوره
عنوان
جزئیات
نام دوره
آموزش جذب و استخدام و مصاحبهگری حرفهای
سطح
کاربردی و عملیاتی
تعداد فصلها
۵ فصل
مجموع جلسات
۱۶ جلسه
مجموع مدت زمان
حدود ۵ ساعت و ۴۶ دقیقه
وبسایت ارائهدهنده
مکتبخونه
وضعیت قیمت
تخفیف ویژه
سرفصلهای دوره
شماره
عنوان فصل
تعداد جلسات
مدت زمان
۱
مقدمه و اهمیت استخدام
۲ جلسه
۰۰:۲۶ ساعت
۲
برنامهریزی و نیازسنجی
۲ جلسه
۰۰:۳۱ ساعت
۳
جستجو و جذب نیرو
۲ جلسه
۰۰:۵۸ ساعت
۴
ارزیابی و انتخاب
۸ جلسه
۰۳:۲۴ ساعت
۵
نتیجهگیری و بهبود
۲ جلسه
۰۰:۲۷ ساعت
چند نکته کاربردی درباره جذب و استخدام
فرض کنید میخواید یه کارشناس فروش برای تیمتون استخدام کنید. اگه فقط به رزومه و یه مصاحبه کوتاه بسنده کنید، احتمال اینکه بعد از سه ماه بفهمید انتخاب اشتباهی بودید کم نیست. ولی با رویکرد شایستگیمحور — که در این دوره مفصل بهش پرداخته میشه — میتونید دقیقتر بسنجید که فرد مورد نظر واقعاً برای اون نقش مناسب هست یا نه. اینجاست که ابزارهایی مثل تستهای شخصیت و سوالات ساختاریافته مصاحبه، تفاوت رو میسازن.
نکته دیگه اینکه فرایند جذب و استخدام یه پروژه یکباره نیست. باید مرتب ارزیابی بشه و بهبود پیدا کنه. شاخصهایی که در دوره معرفی میشن، دقیقاً برای همین هدف طراحی شدن.
در حال حاضر این دوره با تخفیف ویژه در دسترسه و میتونه نقطه شروع خوبی برای هر کسی باشه که میخواد در حوزه جذب و استخدام حرفهایتر عمل کنه. 🎯
تسلط بر جذب و استخدام و مصاحبهگری حرفهای را تجربه کنید؛ ثبتنام با