آشنایی با دوره رایگان برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد
اگه دانشجوی مدیریت باشی یا حتی تازه وارد بازار کار شده باشی، حتماً این جمله به گوشت خورده که «برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد» سه وظیفه اصلی هر مدیری هستن. ولی خب، خیلی از ماها فقط اسمشون رو شنیدیم و نمی‌دونیم واقعاً چطور باید ازشون ا...
آشنایی با دوره رایگان برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد
اگه دانشجوی مدیریت باشی یا حتی تازه وارد بازار کار شده باشی، حتماً این جمله به گوشت خورده که «برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد» سه وظیفه اصلی هر مدیری هستن. ولی خب، خیلی از ماها فقط اسمشون رو شنیدیم و نمی‌دونیم واقعاً چطور باید ازشون استفاده کنیم. اینجاست که یه دوره آموزشی رایگان می‌تونه مسیر رو برات هموار کنه. 🎯
آموزش برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد یکی از مباحث پایه‌ای و در عین حال کاربردی در مدیریت سازمان و مدیریت پروژه‌ست. جالبه بدونی که دانشجوهای مدیریت از همون ترم‌های اول با این سه مفهوم به‌عنوان وظایف کلیدی مدیر آشنا می‌شن، اما معمولاً فرصت نمی‌کنن عمیق یادش بگیرن.
چرا این دوره ارزش وقت گذاشتن داره؟
برنامه‌ریزی درست و اصولی، اولین قدم برای اجرای هر پروژه یا اداره یه سازمانه. بعد از برنامه‌ریزی نوبت به کنترل می‌رسه — یعنی نظارت کامل و مستمر روی انجام کارها تا رسیدن به هدف. شاید کلمه «کنترل» اولش یه بار منفی داشته باشه، ولی تو مدیریت یعنی پیگیری دقیق و دائمی.
و اما ارزیابی عملکرد؛ رسیدن به اهداف فقط به برنامه‌ریزی و کنترل بستگی نداره، عملکرد کارکنان هم نقش مهمی داره. برای همین باید استانداردهایی تعریف و سنجیده بشن. این کار تو تعیین صلاحیت‌ها، مهارت‌ها و پتانسیل افراد تأثیر چشمگیری داره.
مشخصات دوره در یک نگاه
ویژگی
توضیح
عنوان دوره
آموزش رایگان برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد
مدرس
دکتر علینقی مشایخی
محل ضبط
دانشگاه صنعتی شریف
تعداد جلسات
۲۲ جلسه
مدت زمان
حدود ۳۳ ساعت و ۲۵ دقیقه
سطح
مقدماتی تا متوسط
هزینه
کاملاً رایگان ✅
این دوره برای چه کسانی مناسبه؟
دانشجوها و فارغ‌التحصیل‌های رشته‌های مدیریت و مدیریت پروژه
مدیران و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ
حتی کسانی که می‌خوان زندگی شخصی خودشون رو بهتر مدیریت کنن
راستی، این نکته رو هم بگم که مباحث این دوره فقط مختص سازمان‌های بزرگ نیست. فرض کن صاحب یه سوپرمارکت محلی هستی؛ برای اینکه سود مناسبی از فروش بگیری، باز هم باید با همین اصول آشنا باشی. فقط شدت اهمیتش تو شرکت‌ها و پروژه‌های بزرگ بیشتره.
بعد از این دوره چه مهارت‌هایی به دست میاری؟
آشنایی با سیستم‌های کنترل و نحوه استقرارشون
درک اصول رفتار و ساختار سازمانی
تحلیل مطالعه موردی شرکت‌های بزرگ
تسلط بر قواعد برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد
سرفصل‌ها و محتوای دوره
سرفصل‌های این دوره مطابق با چارچوب وزارت علوم تدوین شده و تو کلاس برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد دانشگاه شریف تدریس شده. همون‌طور که گفتم، دکتر مشایخی مدرس این دوره هستن.
اول با ماهیت سیستم‌های کنترل و مفهوم استراتژی آشنا می‌شی. سیستم کنترل وظیفه داره کارهایی انجام بده که اثربخشی و کارایی منابع رو بالا ببره. بعد تو ادامه، با مطالعه موردی شرکت‌های مطرحی مثل نوکور، وست‌پورت الکتریک و آبرامز، می‌بینی که این مفاهیم تو دنیای واقعی چطور پیاده می‌شن.
مراکز مسئولیت — مثل مراکز درآمد، هزینه و سود — بخش‌هایی از شرکت هستن که نیاز به ارزیابی دارن. آشنایی با این مراکز و روش ارزیابی عملکردشون هم از موضوعات مهم دوره‌ست. ضمناً این دوره هم‌زمان با برگزاری کلاس‌های دانشگاه در حال ضبطه و به‌مرور در اختیارت قرار می‌گیره. 📚
جمع‌بندی
اگه دنبال یه منبع رایگان و معتبر برای یادگیری اصول برنامه‌ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد هستی، این دوره می‌تونه نقطه شروع خوبی باشه. چه بخوای تو پروژه دانشجویی‌ات ازش استفاده کنی، چه تو کسبوکار شخصی — این مهارت‌ها به کارت میان.
تسلط بر برنامه‌ریزی و ارزیابی عملکرد را رایگان تجربه کنید
