دوره «استراتژی رشد پیشرفته» از ریفورج برای متخصصان و رهبران محصول و رشد طراحی شده تا مهارتهای لازم برای توسعه و اجرای استراتژیهای رشد پیچیده و مؤثر رو به دست بیارن.
درباره این دوره
این دوره به شرکتکنندگان یاد میده که چطور یک سیستم از حلقههای رشد ترکیبی ...
آموزش استراتژی رشد کسب و کار ریفورج
دوره «استراتژی رشد پیشرفته» از ریفورج برای متخصصان و رهبران محصول و رشد طراحی شده تا مهارتهای لازم برای توسعه و اجرای استراتژیهای رشد پیچیده و مؤثر رو به دست بیارن.
درباره این دوره
این دوره به شرکتکنندگان یاد میده که چطور یک سیستم از حلقههای رشد ترکیبی بسازن. شرکتکنندگان یاد میگیرن که چطور حلقههای رشد فعلی شرکت خودشون رو تحلیل کنن، محدودیتهاشون رو شناسایی کنن و روشهایی برای باز کردن مسیرهای جدید رشد انتخاب کنن. اگه بخوام یه مثال ساده بزنم: فرض کن یه اپلیکیشن فروشگاهی داری و کاربرات فقط از طریق تبلیغات جذب میشن. توی این دوره یاد میگیری چطور یه حلقه رشد بسازی که کاربرای فعلی خودشون کاربر جدید بیارن — مثلاً از طریق دعوت دوستان یا اشتراکگذاری محتوا.
چه چیزی یاد میگیرم؟ بخشهای اصلی آموزش
تحلیل حلقههای رشد فعلی: شکستن و بررسی حلقههای رشد موجود در شرکت برای درک بهتر عملکردشون
شناسایی محدودیتها: تشخیص عواملی که جلوی رشد بیشتر رو میگیرن و پیدا کردن راهحل مناسب برای رفعشون
ایجاد حلقههای رشد جدید: طراحی و پیادهسازی حلقههای رشد تازهای که به رشد ترکیبی و پایدار منجر میشن
ارتباط مؤثر استراتژی رشد: یادگیری نحوه انتقال درست استراتژیهای رشد به تیمها و ذینفعان برای اجرای موفقیتآمیز
این دوره به درد چه کسانی میخوره؟
دوره استراتژی رشد پیشرفته ریفورج برای متخصصانی طراحی شده که مسئولیت توسعه و اجرای استراتژیهای رشد دادهمحور رو در سازمان خودشون بر عهده دارن. این برنامه آموزشی برای افرادی که دنبال افزایش مهارتهای استراتژیک، بهینهسازی حلقههای رشد و ساختن مسیرهای جدید برای مقیاسپذیری کسبوکار هستن، گزینه مناسبیه.
مخاطبان اصلی دوره
مدیران ارشد رشد (VPs of Growth, Chief Growth Officers, Heads of Growth) که وظیفه طراحی، هدایت و اجرای استراتژیهای کلان رشد رو دارن و باید مدلهای رشد پایدار رو در سازمان خودشون توسعه بدن
مدیران محصول (Product Managers, Senior Product Managers, Group Product Managers) که در تیمهای محصول فعالیت میکنن و دنبال بهینهسازی تجربه کاربران، افزایش تعامل و کاهش نرخ ریزش (Churn) از طریق مدلهای رشد پایدار هستن
مدیران بازاریابی (CMOs, VP of Marketing, Growth Marketers, Performance Marketers) که میخوان کانالهای جذب و بازاریابی رو با حلقههای رشد ترکیب کنن و استراتژیهایی برای مقیاسپذیری سریع کاربران بسازن
مدیران اجرایی و کسبوکار (CEOs, Founders, Strategy Leaders) که نیاز دارن درک عمیقتری از مدلهای رشد به دست بیارن و تصمیمات استراتژیک مؤثرتری در راستای افزایش درآمد و سهم بازار بگیرن
تحلیلگران داده و متخصصان علوم داده (Data Scientists, Growth Analysts, Business Intelligence Leads) که در فرآیند تحلیل حلقههای رشد، پیشبینی مسیرهای بهینهسازی و تصمیمگیری مبتنی بر داده مشارکت دارن و میخوان تأثیر خودشون رو در فرآیندهای استراتژیک بیشتر کنن
مدیران مهندسی و تکنولوژی (Engineering Leads, CTOs, Tech Strategy Leads) که دنبال ساختن زیرساختهای فنی برای پیادهسازی حلقههای رشد و اتوماسیون فرآیندهای مقیاسپذیر هستن
این دوره بهویژه برای افرادی مناسبه که در کسبوکارهای دیجیتال، استارتاپهای در حال رشد، شرکتهای SaaS و پلتفرمهای فناوریمحور فعالیت دارن و میخوان مدلهای رشد خودشون رو بهینهسازی، اتوماسیون و مقیاسپذیر کنن.
چرا این دوره رو انتخاب کنم؟
رویکرد گامبهگام: ارائه یک سیستم مرحلهبهمرحله برای ساختن، تحلیل و انتقال یک استراتژی رشد ترکیبی
تمرکز بر حلقههای رشد: تأکید بر ساختن و بهینهسازی حلقههای رشدی که به رشد پایدار و ترکیبی منجر میشن
محتوای بهروز و عملی: ارائه محتوای کاربردی و تازهای که مستقیم توی محیط کاری قابل اجراست
چطور به کارم کمک میکنه؟
فرض کن توی یه استارتاپ SaaS کار میکنی و نرخ ریزش کاربرات بالاست. بعد از این دوره میتونی حلقههای رشد موجود رو تحلیل کنی، بفهمی کجا نشتی داری و یه استراتژی رشد ترکیبی طراحی کنی که هم جذب رو افزایش بده هم نگهداشت کاربر رو بهتر کنه. این مهارتها دقیقاً همون چیزیه که توی پروژههای واقعی و حتی پروژههای دانشگاهی مرتبط با مدیریت محصول و رشد کسبوکار به کارت میاد.
مشخصات کلی دوره
ویژگی
جزئیات
عنوان دوره
آموزش استراتژی رشد کسب و کار ریفورج
مدرس
ریفورج (Reforge)
تعداد فصلها
۱۰ فصل
مجموع جلسات
حدود ۱۲۹ جلسه
مدت زمان کل
حدود ۱۷ ساعت
سطح
پیشرفته
پلتفرم
مکتبخونه
وضعیت قیمت
تخفیف ویژه
سرفصلهای دوره
شماره
عنوان فصل
تعداد جلسات
مدت زمان
۱
ایجاد یک استراتژی رشد ترکیبی
۴ جلسه
۰۰:۳۶ ساعت
۲
حلقههای رشد کوچک
۲۴ جلسه
۰۳:۱۰ ساعت
۳
حلقههای رشد بزرگ
۹ جلسه
۰۱:۳۲ ساعت
۴
تعریف مدل رشد خود
۱۶ جلسه
۰۲:۲۲ ساعت
۵
شناسایی محدودیتها و افق رشد
۱۴ جلسه
۰۱:۵۹ ساعت
۶
انتخاب روشهای رشد خود
۲۲ جلسه
۰۲:۳۹ ساعت
۷
تعامل استراتژی رشد خود
۱۴ جلسه
۰۱:۳۴ ساعت
۸
مشاهده تغییرات و تکامل استراتژی رشد خود
۱۲ جلسه
۰۱:۲۳ ساعت
۹
هدیه: چگونه یک مدل رشد کمی بسازید
۱۳ جلسه
۰۲:۲۱ ساعت
۱۰
قالبهای آماده دوره
۱ جلسه
نامشخص
سوالات متداول
آیا این دوره برای تازهکارها مناسبه؟
این دوره سطح پیشرفته داره و بیشتر برای کسانی مناسبه که یه تجربه اولیه در حوزه رشد، محصول یا بازاریابی دارن. اگه تازه شروع کردی، شاید بهتر باشه اول مفاهیم پایه رشد رو یاد بگیری.
مدل رشد کمی چیه که توی فصل هدیه آموزش داده میشه؟
مدل رشد کمی یعنی بتونی رشد کسبوکار رو با عدد و فرمول بسنجی — مثلاً محاسبه نرخ رشد ماهانه، ضریب ویروسی و طول چرخه رشد.
تسلط بر استراتژی رشد کسبوکار را تجربه کنید؛ ثبتنام با تخفیف