آموزش رهبری تیم بازاریابی ریفورج (مارکتینگ لیدرشیپ)

قیمت فعلی: ۶۹۹,۰۰۰ ۲۰۹,۷۰۰ تومان

قیمت دوره‌ ممکن است توسط سایت مبدا تغییر کند

آشنایی با دوره رهبری تیم بازاریابی ریفورج (مارکتینگ لیدرشیپ)

اگه شما هم جزو اون دسته از افرادی هستید که توی تیم بازاریابی فعالیت می‌کنید و حس می‌کنید فقط جذب مشتری و اجرای کمپین کافی نیست، این دوره دقیقاً برای شماست. دوره Marketing Leadership از ریفورج یک برنامه جامع و کاربردی برای رهبران بازاری...

آشنایی با دوره رهبری تیم بازاریابی ریفورج (مارکتینگ لیدرشیپ)

اگه شما هم جزو اون دسته از افرادی هستید که توی تیم بازاریابی فعالیت می‌کنید و حس می‌کنید فقط جذب مشتری و اجرای کمپین کافی نیست، این دوره دقیقاً برای شماست. دوره Marketing Leadership از ریفورج یک برنامه جامع و کاربردی برای رهبران بازاریابی و مدیران ارشد طراحی شده که می‌خوان تیم‌هاشون رو بهینه‌تر کنند، تصمیم‌گیری‌هاشون رو بر پایه داده بنا کنند و ارتباط مؤثرتری با ذی‌نفعان سازمانی برقرار کنند. 😎

بازاریابی موفق فقط به استراتژی جذب مشتری و اجرای کمپین وابسته نیست. نیاز به رهبری قدرتمند، هماهنگی بین تیم‌ها و تصمیم‌گیری داده‌محور داره. توی این دوره یاد می‌گیرید چطور یک سازمان بازاریابی کارآمد بسازید، مسیر رشد شرکت رو هدایت کنید و تأثیری ماندگار روی برند و کسب‌وکارتون بذارید.

چرا این دوره؟

خیلی از مدیران بازاریابی توی موقعیت‌هایی گیر می‌کنن که نه داده کافی دارن، نه تیم هماهنگ. اینجاست که مهارت رهبری بازاریابی تعیین‌کننده می‌شه. مثلاً فرض کنید تیم فروش و بازاریابی شما هر کدوم ساز خودشون رو می‌زنن و KPIها با هم هم‌راستا نیستن. توی این دوره با تمرین‌ها و مطالعات موردی واقعی، یاد می‌گیرید چطور این شکاف‌ها رو پر کنید و به‌جای مدیریت روزمره، رهبری استراتژیک انجام بدید.

برنامه یادگیری دوره

هفته اول: اصول و نقش‌های کلیدی رهبری بازاریابی - تعریف دقیق نقش رهبر بازاریابی و تفاوتش با مدیران اجرایی - تدوین استراتژی بازاریابی هم‌راستا با اهداف کلان کسب‌وکار - مدیریت انتظارات و اولویت‌بندی وظایف برای بیشترین تأثیرگذاری

هفته دوم: مدیریت تیم‌های بازاریابی و ایجاد فرهنگ رشد - استخدام، توسعه و نگهداشت استعدادهای بازاریابی - ایجاد فرهنگ نوآوری و یادگیری مستمر در تیم - تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) برای ارزیابی تیم

هفته سوم: تصمیم‌گیری داده‌محور و اجرای استراتژی‌ها - استفاده از داده‌ها و تحلیل بازار برای تصمیم‌های هوشمندانه - راه‌اندازی سیستم‌های آزمایش و بهینه‌سازی کمپین‌ها - هم‌راستاسازی بازاریابی با تیم‌های فروش، محصول و عملیات

هفته چهارم: تأثیرگذاری سازمانی و مدیریت تغییرات - ارائه و دفاع از استراتژی‌های بازاریابی در سطح مدیریتی - مدیریت تغییرات سازمانی و بهینه‌سازی ساختار تیم - طراحی مسیر رشد شغلی برای رهبران بازاریابی

این دوره مناسب چه کسانی است؟

• مدیران ارشد بازاریابی (CMOs, VPs, Heads of Marketing): کسانی که می‌خوان تأثیر استراتژیک‌شون رو بیشتر کنند و عملکرد تیم رو بهینه‌تر کنند.
• مدیران بازاریابی رشد (Growth & Performance Marketing Leaders): افرادی که به دنبال یادگیری تصمیم‌گیری داده‌محور و استراتژی‌های بهینه‌سازی کمپین هستن.
• مدیران برند و بازاریابی محصول: متخصصانی که نیاز به درک عمیق‌تر از تعامل بین برند، محصول و فروش دارن.
• بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها: رهبرانی که می‌خوان یک تیم بازاریابی کارآمد برای رشد پایدار بسازن.

ویژگی‌های کلیدی این دوره

• 🚀 تمرکز بر مهارت‌های رهبری عملی: یادگیری از مطالعات موردی واقعی، تمرین‌های عملی و چالش‌های مدیریتی.
• 📊 استراتژی‌های داده‌محور: استفاده از مدل‌های تحلیل داده و سیستم‌های ارزیابی عملکرد.
• 📌 مدیریت تیم‌های بازاریابی: تکنیک‌های استخدام، توانمندسازی و هدایت تیم برای افزایش بهره‌وری.
• 🎯 مدیریت تغییرات و تأثیرگذاری سازمانی: یادگیری تعامل با مدیران ارشد و دفاع از تصمیمات استراتژیک.
• 🤝 آموزش از رهبران برتر بازاریابی: درس‌هایی از مدیران ارشد شرکت‌های پیشرو.

آنچه در این دوره می‌آموزید

1. توسعه مهارت‌های رهبری بازاریابی: درک تفاوت‌های کلیدی بین مدیریت و رهبری در بازاریابی.
2. هدایت تیم‌های بازاریابی و مدیریت عملکرد: یادگیری نحوه ایجاد ساختار مناسب برای تیم‌ها.
3. تصمیم‌گیری داده‌محور: استفاده از تحلیل داده، شاخص‌های کلیدی و آزمایش‌های بازاریابی برای تصمیمات بهتر.
4. هماهنگی با تیم‌های دیگر: مدیریت انتظارات و هم‌راستاسازی استراتژی بازاریابی با محصول و فروش.
5. تأثیرگذاری سازمانی و دفاع از استراتژی‌ها: یادگیری چطور در جلسات مدیریت ارشد از برنامه‌های بازاریابی دفاع کنید.
6. درس‌هایی از رهبران بازاریابی برتر: مطالعه تجربیات واقعی و چالش‌های مدیران ارشد.
7. دسترسی به ابزارها و قالب‌های مدیریت بازاریابی: دریافت چک‌لیست‌ها، مدل‌های برنامه‌ریزی و داشبوردهای مدیریتی.
8. طراحی مسیر رشد شغلی: توسعه مهارت‌های فردی و ایجاد چشم‌انداز حرفه‌ای برای آینده.

مشخصات دوره

محتوای دوره

چطور این دوره به کارتون میاد؟

تصور کنید توی یک استارتاپ یا شرکت متوسط مسئول بازاریابی هستید. تیم شما شامل چند نفر با تخصص‌های مختلفه، اما هماهنگی بینشون ضعیفه و هر کس به سمت خودش می‌ره. با مهارت‌هایی که توی این دوره یاد می‌گیرید، می‌تونید نقشه راه مشخصی برای تیم ترسیم کنید، شاخص‌های عملکرد رو دقیق تع