اگه تو سازمانی کار می‌کنی که فرایندهاش یه روز این‌وری‌ان و یه روز اون‌وری، یا اگه روی پروژه‌ای هستی که باید سیستم‌ها رو با هم یکپارچه کنی، احتمالاً اسم BPM و BPMS به گوشت خورده. این وبینار دقیقاً برای همین فضا طراحی شده؛ جایی که تئوری فرایند از ع...
وبینار جامع مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM – BPMS
اگه تو سازمانی کار می‌کنی که فرایندهاش یه روز این‌وری‌ان و یه روز اون‌وری، یا اگه روی پروژه‌ای هستی که باید سیستم‌ها رو با هم یکپارچه کنی، احتمالاً اسم BPM و BPMS به گوشت خورده. این وبینار دقیقاً برای همین فضا طراحی شده؛ جایی که تئوری فرایند از عمل جدا می‌مونه و همه دنبال جواب این سؤالن که «خب، از کجا شروع کنیم؟»
📌 نگاه کلی به دوره
مشخصه
جزئیات
عنوان
وبینار جامع مدیریت فرایندهای کسب و کار BPM – BPMS
سطح
پیشرفته
مدت زمان
بیش از ۱۲ ساعت (۷۶۶ دقیقه)
حجم محتوا
حدود ۱.۹ گیگابایت
ساختار
۱۴ درس در ۶ فصل
پیش‌نیاز
آشنایی مقدماتی با مفاهیم BPM
چرا این وبینار؟
بیشتر دوره‌های BPM یا خیلی تئوریکن یا فقط به یه نرم‌افزار خاص می‌چسبن. اینجا قراره تجربه واقعی استقرار مدیریت فرایند در سازمان‌ها رو بشنوی؛ از اونجا که فرایند رو کشف می‌کنی تا لحظه‌ای که روی بستر BPMS اجراش می‌کنی. یعنی مسیر کامل، نه تکه‌تکه.
نکته‌ای که خیلی‌ها بعد از تموم کردن این وبینار می‌گن اینه: «تازه فهمیدم مدل کردن فرایند با ترسیم کردنش فرق داره!» و همین تفاوته که تو پروژه‌های واقعی نجاتت می‌ده.
چه چیزهایی یاد می‌گیری؟ 🎯
طراحی معماری فرایند بر پایه چارچوب APQC — یعنی می‌فهمی فرایندها رو چطور دسته‌بندی کنی تا قابل مدیریت بشن
استاندارد BPMN 2.0 رو با ابزار Visual Paradigm تمرین می‌کنی؛ از نمادهای پایه تا سناریوهای پیچیده
تحلیل فرایند و طراحی وضعیت مطلوب (To-Be) — این بخش تو پروژه‌های بهبود سازمانی خیلی به کارت میاد
آماده‌سازی فرایند برای BPMS — اینکه چطور یه مدل رو تبدیل به چیزی کنی که موتور BPMS بتونه اجراش کنه
پیاده‌سازی عملی روی BPMS — نه فقط روی کاغذ، بلکه اجرای واقعی
این دوره به درد کی می‌خوره؟
مدیران فناوری اطلاعات که دنبال یکپارچه‌سازی سیستم‌ها هستن
کارشناسان و طراحان حوزه بهبود فرایند
کسانی که روی پروژه‌های یکپارچه‌سازی سیستم‌ها و فرایندها کار می‌کنن
مدیران و کارشناسان سیستم‌ها و روش‌ها
دانشجوها و فارغ‌التحصیلان صنایع، مدیریت و IT که می‌خوان رزومه‌شون از «آشنا با BPM» فراتر بره
اگه دانشجویی و دنبال موضوع پایان‌نامه یا پروژه درسی هستی، این محتوا می‌تونه یه نقشه راه عملی بهت بده. مثلاً می‌تونی یه فرایند واقعی دانشگاه (مثل فرایند تسویه حساب یا ثبت‌نام) رو مدل کنی و بعد تحلیلش کنی — دقیقاً همون کاری که این دوره یاد می‌ده.
ساختار فصل‌ها 📚
فصل اول (حدود ۳ ساعت و ۱۵ دقیقه) — دو بخش، شروع مفاهیم پایه BPM
فصل دوم (حدود ۲ ساعت و ۲۴ دقیقه) — دو بخش، ادامه مباحث مدیریت فرایند
فصل سوم (حدود ۱ ساعت و ۷ دقیقه) — سه بخش، ورود به مباحث تخصصی‌تر
فصل چهارم (حدود ۱ ساعت و ۲۵ دقیقه) — سه بخش، تحلیل و طراحی
فصل پنجم (حدود ۲ ساعت و ۳۸ دقیقه) — سه بخش، سنگین‌ترین بخش دوره
فصل ششم (حدود ۱ ساعت و ۴۷ دقیقه) — دو بخش، جمع‌بندی و پیاده‌سازی
یه نکته کاربردی
فرض کن تو یه سازمان، فرایند درخواست مرخصی هنوز دستی و کاغذیه. با BPMN 2.0 می‌تونی این فرایند رو مدل کنی، گلوگاه‌هاش رو پیدا کنی، بعد همون مدل رو ببری روی BPMS و اتوماتیکش کنی. این چرخه — مدل‌سازی، تحلیل، اجرا — همون چیزیه که این وبینار قدم‌به‌قدم یادت می‌ده.
سؤالاتی که شاید تو ذهنت باشه
آیا برای شروع باید BPMS بلد باشم؟ نه، فقط آشنایی اولیه با مفاهیم BPM کافیه.
این دوره برای دانشجوها هم مناسبه؟ بله، مخصوصاً اگه می‌خوای پروژه یا پایان‌نامه‌ات رو در حوزه فرایند تعریف کنی.
چقدر طول می‌کشه؟ بیش از ۱۲ ساعت محتوا که می‌تونی با سرعت خودت پیش بری.
آیا به درد بازار کار می‌خوره؟ اگه تو حوزه IT، مدیریت یا صنایع فعالیت می‌کنی، BPM یکی از مهارت‌هایی‌ست که خیلی از سازمان‌ها دنبالش هستن.
💡 در حاشیه
این وبینار در حال حاضر با تخفیف ویژه ارائه می‌شه. اگه مدتیه به فکر یادگیری مدیریت فرایند هستی و نمی
تسلط بر مدیریت فرایندهای کسبوکار را با ثبت‌نام با تخفیف تجربه کنید.
