اگه یه روز تصمیم گرفتی دانش و تجربه‌ات رو به یه منبع درآمد پایدار تبدیل کنی، احتمالاً این سوالا ذهنت رو مشغول کرده: از کجا شروع کنم؟ چطور مخاطبم رو پیدا کنم؟ چه ابزارهایی لازم دارم؟ دوره نقشه راه مربیان کسب و کار دقیقاً برای همین سوال‌ها طراحی شده.
توی...
آشنایی با دوره نقشه راه مربیان کسب و کار 🎯
اگه یه روز تصمیم گرفتی دانش و تجربه‌ات رو به یه منبع درآمد پایدار تبدیل کنی، احتمالاً این سوالا ذهنت رو مشغول کرده: از کجا شروع کنم؟ چطور مخاطبم رو پیدا کنم؟ چه ابزارهایی لازم دارم؟ دوره نقشه راه مربیان کسب و کار دقیقاً برای همین سوال‌ها طراحی شده.
توی این دوره، مهدی سیاح‌نیا و فربد طهرانی — دو نفر از فعالان شناخته‌شده حوزه کوچینگ و مشاوره کسبوکار — مسیر عملی تبدیل شدن به یه مربی سازمانی حرفه‌ای رو قدم‌به‌قدم نشون می‌دن. خبر خوب اینکه الان با تخفیف ویژه هم ارائه می‌شه.
📋 مشخصات کلی دوره
ویژگی
جزئیات
عنوان
نقشه راه مربیان کسب و کار
مدرسان
مهدی سیاح‌نیا و فربد طهرانی
تعداد فصل‌ها
۳ فصل
تعداد درس‌ها
۹ درس
مدت زمان
حدود ۱۵۰ دقیقه
سطح
متوسط
پیش‌نیاز
آشنایی مقدماتی با تولید محتوا
🧭 این دوره چطور به کارت میاد؟
فرض کن یه مشاور منابع انسانی هستی با ده سال سابقه کار در شرکت‌های بزرگ. دانش داری، تجربه داری، اما نمی‌دونی چطور این داشته‌ها رو به یه برند شخصی تبدیل کنی که مشتری جذب کنه. اینجاست که مباحث این دوره وارد میدان می‌شن.
آنچه در این مسیر آموزشی یاد می‌گیری:
شناخت دقیق نقش مربی سازمانی و اینکه اصلاً کیست و چه انتظاراتی ازش می‌ره
استراتژی‌های پیشرفته تولید محتوا مخصوص مربیان و مشاوران کسبوکار، همراه با مثال‌های واقعی از بازار ایران
مدل‌های درآمدزایی در صنعت کوچینگ و مشاوره — از پروژه‌های سازمانی تا دوره‌های آنلاین
مهارت‌های مذاکره برای بستن قرارداد با شرکت‌ها و کارفرماهای بزرگ
ابزارهای توسعه کسبوکار که یه مربی حرفه‌ای باید بلد باشه
ویژگی‌های مشترک افراد موفق در این حوزه که می‌تونه الگویی برای مسیر خودت باشه
وجه تمایز — یعنی چطور خودت رو از بقیه متمایز کنی و جایگاه ویژه‌ای بسازی
🎬 ساختار فصل‌ها و درس‌ها
فصل اول — معرفی دوره
اینجا هر دو مدرس درباره کلیت دوره و انتظاراتی که می‌تونی ازش داشته باشی صحبت می‌کنن:
معرفی دوره از زبان مهدی سیاح‌نیا (۴:۵۱)
معرفی دوره از زبان فربد طهرانی (۷:۰۸)
فصل دوم — بخش اول با مهدی سیاح‌نیا
تمرکز این بخش روی شناخت جایگاه مربی و اقتصاد این حرفه‌ست:
مربی سازمانی کیست؟ (۲۴:۱۹)
مواردی که باید یاد بگیری (۲۱:۲۷)
درآمدها در این صنعت (۲۵:۲۷)
ویژگی‌های افراد موفق (۶:۴۱)
فصل سوم — بخش دوم با فربد طهرانی
اینجا بیشتر وارد مباحث عملیاتی و ابزارها می‌شیم:
ابزاری برای توسعه کسبوکار (۱۷:۰۲)
بررسی موارد مذاکره (۲۶:۲۶)
وجه تمایز (۱۲:۲۰)
👥 این دوره مناسب چه کسانیه؟
مشاوران و مدرسان کسبوکار در حوزه‌های بازاریابی، فروش، حسابداری یا منابع انسانی که می‌خوان خدماتشون رو حرفه‌ای‌تر ارائه بدن
کارمندان باتجربه که به فکر راه‌اندازی کسبوکار مستقل هستن
بازنشستگان سازمانی با سال‌ها تجربه تخصصی که می‌خوان دانششون رو منتقل کنن
دانشجویان رشته‌های مدیریت — بازاریابی، حسابداری، منابع انسانی، مهندسی صنایع و رشته‌های مشابه
💡 یه نکته کاربردی
تصور کن دانشجوی ترم آخر مدیریت بازاریابی هستی و می‌خوای پروژه درسی‌ات رو روی برندسازی شخصی یه مشاور انجام بدی. مفاهیمی که اینجا درباره وجه تمایز و مذاکره یاد می‌گیری، دقیقاً همون چیزیه که می‌تونه پروژه‌ات رو از یه تحقیق خشک و خالی به یه مطالعه موردی واقعی تبدیل کنه.
❓ چند سوال رایج
آیا این دوره برای تازه‌کارها مناسبه؟ اگه آشنایی مقدماتی با تولید محتوا داشته باشی، بله. سطح دوره متوسطه و فرض بر اینه که با مفاهیم پایه آشنا هستی.
چقدر طول می‌کشه نتایجش رو ببینم؟ بستگی به میزان تمرین و اجرا داره. ولی مسیر و چارچوبی که ارائه می‌شه، می‌تونه نقطه شروع خوبی برای برنامه‌ریزی بلندمدت باشه.
فرق این دوره با دوره‌های مشابه چیه؟ حضور دو مدرس با تجربه‌های متفاوت، زاویه دید متنوعی به موضوع می‌ده. یکی روی جنبه‌های استراتژیک و درآمدی تمرکز داره، دیگری روی ابزارها و مهارت‌های مذاکره.
در مجموع، اگه دنبال یه نقشه راه شفاف برای ورود جدی به دنیای مربیگری کسبوکار هستی — با همه فراز و نشیبهاش — این دوره می‌تونه چراغ راهت باشه. به
تسلط بر نقشه راه مربیان کسب و کار را تجربه کنید؛ ثبت‌نام با تخفیف
