مدیریت محصول هنر خلق ارزشه - وقتی می‌تونید با حل یه مشکل واقعی، مشتری رو شگفت‌زده کنید. این مهارت توی هر سازمانی، از استارتاپ‌های نوپا تا شرکت‌های بزرگ، حیاتیه.
چند نکته کلیدی:
- مدیریت محصول نقطه تلاقی طراحی، فناوری و بازاریابیه
- در استارتاپ‌ها معمولاً یکی از...
چرا مدیریت محصول اینقدر مهمه؟
مدیریت محصول هنر خلق ارزشه - وقتی می‌تونید با حل یه مشکل واقعی، مشتری رو شگفت‌زده کنید. این مهارت توی هر سازمانی، از استارتاپ‌های نوپا تا شرکت‌های بزرگ، حیاتیه.
چند نکته کلیدی:
- مدیریت محصول نقطه تلاقی طراحی، فناوری و بازاریابیه
- در استارتاپ‌ها معمولاً یکی از بنیانگذاران این نقش رو بر عهده می‌گیره
- با رشد کسب‌وکار، اهمیت این نقش بیشتر میشه
مدیر محصول کیست و چه کار می‌کنه؟ 🤔
مدیر محصول (پروداکت منیجر) کسیه که:
- نیازهای مشتری رو شناسایی می‌کنه
- چشم‌انداز محصول رو ترسیم می‌کنه
- تیم رو برای رسیدن به این چشم‌انداز هدایت می‌کنه
این نقش ترکیبی از مهارت‌های مدیریتی، بازاریابی و فنی رو می‌طلبه.
این دوره مناسب کیه؟ 🎯
اگر شما:
- مدیر یا کارشناس محصول هستید
- در حوزه بازاریابی فعالیت دارید
- مهندس یا برنامه‌ریز تولیدید
- حتی تو بخش‌های پشتیبانی مثل مالی کار می‌کنید
این دوره می‌تونه دیدگاه شما رو نسبت به خلق محصول تغییر بده.
چی یاد می‌گیریم؟ 📚
مهارت‌های کلیدی که آموزش داده میشه:
- تحقیق بازار و تحلیل رقبا
- توسعه استراتژی محصول
- طراحی نقشه راه محصول
- هماهنگی تیم توسعه
- تحلیل داده‌های محصول
مزایای شرکت در دوره 💡
این دوره رایگان به شما کمک می‌کنه:
- زمان عرضه محصول به بازار رو کوتاه کنید
- بازگشت سرمایه رو افزایش بدید
- رضایت مشتری رو بهبود بخشید
- ارزش محصولاتتون رو بیشتر کنید
مشخصات دوره 📋
عنوان
مدت زمان
سطح
مدیریت محصول و MVP
1 جلسه (1 ساعت و 49 دقیقه)
مقدماتی تا متوسط
نکته: این دوره کاملاً رایگان هست و نیاز به هیچ هزینه ای نداره.
یه مثال واقعی 🌟
فرض کنید میخواید یه اپلیکیشن غذاخوری راه بندازید. توی این دوره یاد میگیرید چطور:
1. نیازهای واقعی مشتری رو شناسایی کنید
2. MVP (حداقل محصول قابل عرضه) رو طراحی کنید
3. بازخورد کاربران رو تحلیل کنید
4. محصول نهایی رو بهبود بدید
این فرآیند دقیقاً همون چیزیه که شرکت‌های موفق مثل اسنپ و دیجی‌کالا انجام دادن!
