آموزش استراتژی و چشم‌انداز محصول برای مدیران حرفه‌ای 🚀
این دوره به شما یاد میده چطور یه چشم‌انداز الهام‌بخش برای محصولتون طراحی کنید و استراتژی‌هایی بسازید که واقعاً تو بازار جواب بده. از مدل‌های روز دنیا بگیرید تا شاخص‌های کلیدی عملکرد، همه‌چیز رو یاد می‌گیرید.
چرا این دوره؟
**شفا...
آموزش استراتژی و چشم‌انداز محصول برای مدیران حرفه‌ای 🚀
این دوره به شما یاد میده چطور یه چشم‌انداز الهام‌بخش برای محصولتون طراحی کنید و استراتژی‌هایی بسازید که واقعاً تو بازار جواب بده. از مدل‌های روز دنیا بگیرید تا شاخص‌های کلیدی عملکرد، همه‌چیز رو یاد می‌گیرید.
چرا این دوره؟
شفافیت در هدف: تبدیل ایده‌های مبهم به برنامه‌های عملی
ابزارهای کاربردی: مثل بوم چشم‌انداز محصول و مدل «بازی برد»
تخفیف ویژه: فرصت رو از دست نده!
چی یاد می‌گیرید؟
تدوین چشم‌انداز محصول با تمرکز بر نیاز کاربر
طراحی استراتژی با مدل‌هایی مثل:
هفت پرسش استراتژیک
مزیت رقابتی ناپایدار
تعریف KPIهای هوشمند برای سنجش موفقیت
مشخصات دوره 📊
عنوان
مدت زمان
سطح
استراتژی و چشم‌انداز محصول
~۵ ساعت
متوسط تا پیشرفته
کاربرد واقعی:
تصور کنید می‌خواید یه اپلیکیشن غذاسازی راه بندازید. این دوره بهتون یاد میده چطور:
1. بازار هدف رو دقیق شناسایی کنید
2. مزیت رقابتی پایدار ایجاد کنید
3. تیم رو حول یه چشم‌انداز واضح همسو کنید
نکته طلایی: یه استراتژی خوب مثل نقشه گنج میمونه — بدونش ممکنه کلی وقت و پول تو مسیر اشتباه هدر بدید!
پیشنیاز: آشنایی مقدماتی با مدیریت محصول
تسلط بر استراتژی و چشم‌انداز محصول را تجربه کنید – ثبت‌نام با تخفیف
