توی دنیای امروز که همه چیز با سرعت در حال تغییره، کار تیمی تبدیل به یه ضرورت انکارناپذیر شده. اما همیشه یه سوال بزرگ وجود داره: چطور میشه با وجود تفاوت‌های فردی، تیم‌هایی قوی ساخت که تعارضاتشون رو به فرصت تبدیل کنن؟
چی یاد می‌گیرید؟
ریشه‌یابی دقیق دلایل بروز تعارض در ت...
چرا این دوره مهمه؟
توی دنیای امروز که همه چیز با سرعت در حال تغییره، کار تیمی تبدیل به یه ضرورت انکارناپذیر شده. اما همیشه یه سوال بزرگ وجود داره: چطور میشه با وجود تفاوت‌های فردی، تیم‌هایی قوی ساخت که تعارضاتشون رو به فرصت تبدیل کنن؟
چی یاد می‌گیرید؟
ریشه‌یابی دقیق دلایل بروز تعارض در تیم‌ها
مهارت‌های کاربردی برای مدیریت اختلاف نظرها
تکنیک‌های حل تعارض که واقعاً جواب میده
روش‌های ساخت تیم‌های منسجم و پربازده
سرفصل‌های دوره 📚
فصل اول: ریشه‌یابی و علل تعارض
(6 جلسه - 1 ساعت و 7 دقیقه)
- شناخت عوامل ایجاد تنش در تیم
- تحلیل تفاوت‌های فردی و تأثیرشون بر کار گروهی
فصل دوم: مهارت‌های مدیریت تعارض
(4 جلسه - 34 دقیقه)
- روش‌های ارتباط مؤثر در شرایط بحرانی
- تکنیک‌های کاهش تنش بین اعضای تیم
فصل سوم: تکنیک‌های حل تعارض
(4 جلسه - 37 دقیقه)
- راهکارهای عملی برای تبدیل اختلاف به فرصت
- مطالعه موردی از سازمان‌های موفق
فصل چهارم: تیم‌سازی و مدیریت تیم‌های کاری
(19 جلسه - 2 ساعت و 4 دقیقه)
- اصول ساخت تیم‌های کاری اثرگذار
- تقسیم نقش‌ها بر اساس توانایی‌ها
این دوره برای کیا مناسبه؟ 🤔
اگر شما هم:
- تو محیط کار با همکارانتون چالش دارید
- مدیر یه تیم هستید و میخواید بازدهی رو افزایش بدید
- دانشجو هستید و تو پروژه‌های گروهی مشکل دارید
این دوره میتونه راهنمای خوبی باشه.
ویژگی‌های خاص دوره ✨
✅ آموزش توسط مدرس با تجربه عملی در سازمان‌های مختلف
✅ آزمون شناخت سبک حل تعارض به عنوان هدیه ویژه
✅ مثال‌های واقعی از محیط کار و دانشگاه
همین حالا میتونید با تخفیف ویژه این دوره رو تهیه کنید و مهارت مدیریت تیم رو به رزومتون اضافه کنید.
تسلط بر مدیریت تعارض و کار تیمی را تجربه کنید – ثبت‌نام با تخفیف
