رهبری سازمانی با متد OKR - 100 مثال کاربردی و عملی 🚀
این دوره برای مدیران و رهبرانی طراحی شده که میخواند سازمانشون رو با چارچوبی مدرن هدایت کنن. OKR (اهداف و نتایج کلیدی) یه روش اثباتشده برای همسو کردن تیمها و رسیدن به نتایج قابل اندازهگیریه.
چرا این دوره متفاوته؟
**یادگیری با ...
رهبری سازمانی با متد OKR - 100 مثال کاربردی و عملی 🚀
این دوره برای مدیران و رهبرانی طراحی شده که میخواند سازمانشون رو با چارچوبی مدرن هدایت کنن. OKR (اهداف و نتایج کلیدی) یه روش اثباتشده برای همسو کردن تیمها و رسیدن به نتایج قابل اندازهگیریه.
چرا این دوره متفاوته؟
یادگیری با مثال: 100 نمونه واقعی از شرکتهایی مثل گوگل و لینکدین
تمرینهای عملی: از تئوری تا اجرا در سازمان خودتون
تخفیف ویژه: فرصت محدود برای ثبتنام با شرایط ویژه 💰
چی یاد میگیرید؟
✔️ اصول پایهای OKR و تفاوتش با KPI
✔️ نحوه تعیین اهداف هوشمند (SMART) و نتایج کلیدی
✔️ اشتباهات رایج در پیادهسازی و راههای جلوگیری ازشون
✔️ تکنیکهای افزایش مشارکت تیم با این متد
سرفصلهای کلیدی:
مبانی OKR (5 جلسه - 1 ساعت)
طراحی اهداف سازمانی (7 جلسه - 1.5 ساعت)
مطالعه موردی شرکتهای موفق (2 جلسه - 50 دقیقه)
پیادهسازی در سازمان شما (4 جلسه - 50 دقیقه)
مناسب چه کساییه؟
مدیران ارشد و میانی که میخوان استراتژی سازمان رو شفاف کنن
استارتاپهایی که نیاز به رشد سریع دارن
حتی دانشجوهای مدیریت که میخوان پیش از ورود به بازار کار، مهارت یاد بگیرن
📌 نکته: یه بخش جالب دوره، تحلیل شکستهای OKR در برخی شرکتهاست - چون گاهی یادگیری از اشتباهات دیگران ارزشمندتر از موفقیتهاست!
مزیت رقابتی: این دوره صرفاً تئوری نیست؛ همراه با تمرینهای مرحلهبهمرحله طراحی شده تا بتونید بلافاصله آموختهها رو اجرا کنید. حالا با تخفیف فعلی، فرصت مناسبی برای سرمایهگذاری روی مهارتهای رهبریتونه.
تسلط بر رهبری سازمانی با OKR را تجربه کنید؛ ثبتنام با تخفیف
