چرا این دوره رو از دست بدیم؟
باب ایگر، مدیرعامل افسانهای دیزنی، رمز موفقیتش رو در این دوره فاش میکنه. از خریدهای استراتژیک مثل پیکسار و مارول تا مدیریت بحرانهای بزرگ - همهچیز رو اینجا یاد میگیرید.
چی یاد میگیریم؟ 🎯
تکنیکهای مذاکره...
رهبری و استراتژی کسبوکار با تجربیات باب ایگر
چرا این دوره رو از دست بدیم؟
باب ایگر، مدیرعامل افسانهای دیزنی، رمز موفقیتش رو در این دوره فاش میکنه. از خریدهای استراتژیک مثل پیکسار و مارول تا مدیریت بحرانهای بزرگ - همهچیز رو اینجا یاد میگیرید.
چی یاد میگیریم؟ 🎯
تکنیکهای مذاکره برای معاملات کلان
مدیریت ریسک در تصمیمگیریهای حیاتی
استراتژیهای توسعه برند با الهام از دیزنی
رهبری با صداقت و ایجاد فرهنگ سازمانی قوی
ویژگی خاص دوره:
مطالعات موردی واقعی از بزرگترین تصمیمات باب ایگر که میتونید همون روز توی کار خودتون اجرا کنید.
مشخصات دوره 📋
عنوان
مدرس
مدت زمان
سطح
استراتژی کسبوکار و رهبری
باب ایگر
2 ساعت و 13 دقیقه (13 جلسه)
متوسط تا پیشرفته
این دوره برای چه کسایی مناسبه؟ 👥
مدیران ارشد که میخوان سازمانشون رو متحول کنن
کارآفرینانی که به دنبال رشد انفجاری هستن
دانشجویان MBA که میخوان از تجربیات واقعی یاد بگیرن
هرکسی که به فکر ارتقای مهارتهای رهبریه
نکته جالب:
توی این دوره با تخفیف ویژه میتونید استراتژیهایی رو یاد بگیرید که باب ایگر شخصاً توی دیزنی اجرا کرده. یه فرصت عالی برای کسایی که میخوان مثل مدیران بزرگ فکر کنن!
چرا این دوره متفاوته؟ ✨
برخلاف دورههای خشک تئوری، اینجا با مثالهای واقعی از دنیای کسبوکار سروکار داریم. مثلاً چطور ایگر تونست با وجود مخالفتها، پیکسار رو بخره و انیمیشن رو متحول کنه.
تسلط بر استراتژی کسبوکار و رهبری را با Bob Iger تجربه کنید. ثبت
