آموزش طراحی استراتژی‌های رشد

آموزش طراحی استراتژی‌های رشد - راهنمای عملی برای کسب‌وکارهای پویا 🚀

این دوره تخصصی با تدریس پروفسور آنیل گوپتا از دانشگاه مریلند، ترکیبی از تئوری و عمل در حوزه رشد سازمانی رو ارائه میده. یه فرصت عالی با تخفیف ویژه برای کسایی که می‌خوان کسب‌وکارشون رو به سطح جدیدی برسونن.

چرا این دوره ر...

آموزش طراحی استراتژی‌های رشد - راهنمای عملی برای کسب‌وکارهای پویا 🚀

این دوره تخصصی با تدریس پروفسور آنیل گوپتا از دانشگاه مریلند، ترکیبی از تئوری و عمل در حوزه رشد سازمانی رو ارائه میده. یه فرصت عالی با تخفیف ویژه برای کسایی که می‌خوان کسب‌وکارشون رو به سطح جدیدی برسونن.

چرا این دوره رو انتخاب کنم؟

• یادگیری از استادی با سابقه مشاوره به شرکت‌های بزرگی مثل GE و Walmart
• دسترسی به چارچوب‌های عملیاتی برای شناسایی فرصت‌های رشد
• درک دلایل دشواری رشد سودآور در سازمان‌ها
• آشنایی با مطالعات موردی واقعی از شرکت‌های موفق

سرفصل‌های اصلی دوره:

• مقدمه: آشنایی با مفاهیم پایه (1 جلسه - 1 ساعت)
• رشد پایدار: اصول و مبانی (3 جلسه - 13 ساعت)
• شناسایی فرصت‌ها: روش‌های کشف پتانسیل‌های رشد (5 جلسه - 23 ساعت)
• تحقق فرصت‌ها: از ایده تا اجرا (3 جلسه - 14 ساعت)
• سازماندهی: ساختارهای مناسب برای رشد (2 جلسه - 10 ساعت)

ویژگی‌های منحصر به فرد:

این دوره برخلاف آموزش‌های خشک آکادمیک، پر از مثال‌های واقعیه. مثلاً بررسی می‌کنه که چطور یه شرکت فناوری کوچیک می‌تونه با استراتژی درست، ظرف دو سال به بازاری 10 برابری دست پیدا کنه.

اطلاعات کلی دوره:

یه نکته جالب: تو این دوره یاد می‌گیرین که چطور بعضی شرکت‌ها با وجود منابع محدود، رشد خیره کننده‌ای دارن. اینجا فقط تئوری یاد نمی‌گیرید، بلکه ابزارهایی رو آموزش می‌بینید که فردا می‌تونین تو محل کارتون اجرا کنید.

تخفیف فعلی رو از دست ندین! این فرصت مناسبیه برای کسایی که می‌خوان مهارت رهبری سازمانی رو ارتقا بدن. 🎯