PMBOK نسخه 7 یه تحول اساسی در مدیریت پروژههای مدرن به حساب میاد. این نسخه با رویکردی انعطافپذیرتر و نتیجهمحور، جایگزین نسخههای قبلی شده و میتونه راهنمای خوبی برای مدیران پروژه باشه.
چی یاد میگیرم؟ 📚
تفاوتهای اساسی بین PMBOK 6 و 7
سیستم تحویل ارزش در پر...
چرا این دوره رو انتخاب کنم؟
PMBOK نسخه 7 یه تحول اساسی در مدیریت پروژههای مدرن به حساب میاد. این نسخه با رویکردی انعطافپذیرتر و نتیجهمحور، جایگزین نسخههای قبلی شده و میتونه راهنمای خوبی برای مدیران پروژه باشه.
چی یاد میگیرم؟ 📚
تفاوتهای اساسی بین PMBOK 6 و 7
سیستم تحویل ارزش در پروژهها
12 اصل کلیدی مدیریت پروژه
8 حوزه عملکردی مؤثر در موفقیت پروژه
روشهای بومیسازی استانداردها
مدلها و متدهای کاربردی
مشخصات دوره
عنوان
جزئیات
مدرس
مؤسسه مدیریت پروژه (PMI)
مدت زمان
25+ ساعت محتوای آموزشی
سطح
متوسط تا پیشرفته
وضعیت قیمت
تخفیف ویژه برای ثبتنام زودهنگام
کاربردهای واقعی دوره
این دوره به خصوص برای دانشجوها و فارغالتحصیلان رشتههای مدیریت میتونه مفید باشه. یاد میگیرین چطور:
پروژههای دانشگاهی رو حرفهای مدیریت کنین
برای آزمون PMP آماده بشین
تیمهای دانشجویی رو رهبری کنین
ریسکهای پروژه رو شناسایی و کنترل کنین
سرفصلهای اصلی 🗒️
مرور PMBOK 6 (8 جلسه - 1:46 ساعت)
آشنایی با PMBOK 7 (2 جلسه - 16 دقیقه)
سیستم تحویل ارزش (8 جلسه - 1:49 ساعت)
اصول مدیریت پروژه (14 جلسه - 3:50 ساعت)
حوزههای عملکردی (46 جلسه - 11:06 ساعت)
چرا این نسخه متفاوته؟
نسخه هفتم PMBOK دیگه مثل قدیم روی فرآیندهای خشک تأکید نداره. به جای اون، بر اصول کلی و انعطافپذیری تمرکز کرده که میتونین توی هر نوع پروژهای ازشون استفاده کنین.
نکته ویژه برای دانشجوها 👨🎓
اگه پایاننامه یا پروژه دانشجویی دارین، یادگیری این استاندارد میتونه کمک بزرگی به نظم دادن به کارتون بکنه. مخصوصاً بخش مدیریت ذینفعان که توی کارهای گروهی خیلی به درد میخوره.