تو دنیای مدیریت، سازمان‌های مردم‌نهاد (سمن‌ها) یه جور دیگه‌ای اداره می‌شن. برخلاف شرکت‌های خصوصی یا ادارات دولتی، اینجا بیشتر با نیروهای داوطلب و انگیزه‌های غیرمالی سر و کار داریم. متأسفانه خیلی از مدیران ما هنوزم به آجر و ساختمان بیشتر از آدم‌ها اهمیت می‌دن!
چی یاد می...
چرا این دوره مهمه؟
تو دنیای مدیریت، سازمان‌های مردم‌نهاد (سمن‌ها) یه جور دیگه‌ای اداره می‌شن. برخلاف شرکت‌های خصوصی یا ادارات دولتی، اینجا بیشتر با نیروهای داوطلب و انگیزه‌های غیرمالی سر و کار داریم. متأسفانه خیلی از مدیران ما هنوزم به آجر و ساختمان بیشتر از آدم‌ها اهمیت می‌دن!
چی یاد می‌گیریم؟
تفاوت مدیریت منابع انسانی در سمن‌ها
تبدیل نیرو (Labour) به منبع (Resource) و سپس به سرمایه (Capital)
چالش‌های خاص فرهنگی در سازمان‌های ایرانی
تفاوت کار تیمی و کار گروهی در محیط‌های مردمی
چالش‌های فرهنگی سازمان‌های مردم‌نهاد
فرهنگ کار هیئتی و گروهی
مشکل خان و رعیتی در مدیریت
الگوبرداری نادرست از بخش دولتی/خصوصی
معضل جوان‌گریزی و خودبزرگ‌بینی
تمرین عملی برای مدیران
یه تست جالب واسه مدیران: از نیروهاتون بخواین ۵ ویژگی مهم از نظر شما رو بنویسن. بعد خودتون هم لیست کارهای مهم رو تهیه کنین. اگه فقط ۳۰٪ تطابق داشت، یعنی شما مدیر موفقی هستین!
چطور یه برند منابع انسانی قوی بسازیم؟
انجام صادقانه مأموریت‌های سازمان
داشتن روابط عمومی قوی برای نمایش عملکرد
پرداخت به موقع حقوق نیروهای موظف
مشخصات دوره
🕒 مدت زمان: ۳ ساعت و ۲۰ دقیقه
🎓 سطح: متوسط
💻 تعداد جلسات: ۲ جلسه
💰 هزینه: رایگان
یه نکته جالب: تو سمن‌ها گاهی یه داوطلب باانگیزه میتونه از یه کارمند حقوق بگیر مؤثرتر باشه! این دوره یادت میده چطور این گنجینه انسانی رو کشف کنی و پرورش بدی.
تسلط بر مدیریت منابع انسانی در سازمان‌های مردم‌نهاد را رایگان یاد بگیرید
