برنامه‌ریزی جانشین‌پروری یکی از حیاتی‌ترین مهارت‌های مدیریت منابع انسانیه که به سازمان‌ها کمک می‌کنه تا برای آینده آماده باشن. این دوره به شما یاد میده چطور:
استعدادهای داخلی سازمان رو شناسایی کنید
خط لوله رهبری سازمان رو توسعه بدید
بحران کمبود نیروی کلیدی رو م...
چرا این دوره رو انتخاب کنم؟
برنامه‌ریزی جانشین‌پروری یکی از حیاتی‌ترین مهارت‌های مدیریت منابع انسانیه که به سازمان‌ها کمک می‌کنه تا برای آینده آماده باشن. این دوره به شما یاد میده چطور:
استعدادهای داخلی سازمان رو شناسایی کنید
خط لوله رهبری سازمان رو توسعه بدید
بحران کمبود نیروی کلیدی رو مدیریت کنید
محتوای آموزشی دوره
دوره آموزش جانشین‌پروری شامل 5 فصل اصلی با عناوین زیر هست:
شروع کار (6 جلسه - 14 ساعت)
آشنایی با مفاهیم پایه
ضرورت برنامه‌ریزی جانشینی
چارچوب کلی فرآیند
شناسایی افراد مناسب (4 جلسه - 11 ساعت)
معیارهای انتخاب جانشینان
روش‌های ارزیابی پتانسیل
نقشه استعداد سازمانی
تصمیم‌گیری درباره جانشینان (2 جلسه - 8 ساعت)
تحلیل شکاف مهارتی
ماتریس شایستگی
اولویت‌بندی جایگاه‌های کلیدی
مستندسازی و استانداردها (3 جلسه - 11 ساعت)
طراحی فرم‌های ارزیابی
ایجاد بانک اطلاعات استعدادها
تدوین دستورالعمل اجرایی
این دوره برای چه کسانی مناسبه؟
اگر شما:
- مدیر منابع انسانی هستید
- مسئول توسعه سازمانی هستید
- در سمت مدیریت میانی یا ارشد فعالیت دارید
این دوره می‌تونه مهارت‌های حرفه‌ای شما رو تکمیل کنه.
مزایای شرکت در دوره
✅ یادگیری عملی با مثال‌های واقعی
✅ دسترسی به منابع آموزشی به روز
✅ امکان مشاوره با اساتید مجرب
✅ گواهینامه معتبر پایان دوره
تخفیف ویژه: این دوره با شرایط ویژه مالی در دسترس علاقه‌مندان قرار گرفته.
سوالات متداول
آیا این دوره پیشنیاز خاصی داره؟
دانش پایه مدیریت منابع انسانی مفیده ولی الزامی نیست.
چقدر زمان برای تمرین نیاز دارم؟
حدود 3 ساعت در هفته برای انجام تمرینات کافیه.
آیا محتوای دوره کاربردی هست؟
بله! تمام مباحث با نمونه‌های واقعی از سازمان‌های ایرانی ارائه میشن.
تسلط بر برنامه‌ریزی جانشین‌پروری را با تخفیف ویژه تجربه کنید
