آموزش آشنایی با برنامه‌ریزی و تدوین استراتژی کسب‌وکار

چرا این دوره رو انتخاب کنم؟

برنامه‌ریزی استراتژیک مثل نقشه‌ی گنج برای کسب‌وکارهاست. اینجا یاد می‌گیرید چطور:
- سازمان رو برای چالش‌های آینده آماده کنید
- از فرصت‌های بازار استفاده بهینه ببرید
- رقبا رو پشت سر بذارید

مشخصات دوره:

چرا این دوره رو انتخاب کنم؟

برنامه‌ریزی استراتژیک مثل نقشه‌ی گنج برای کسب‌وکارهاست. اینجا یاد می‌گیرید چطور:
- سازمان رو برای چالش‌های آینده آماده کنید
- از فرصت‌های بازار استفاده بهینه ببرید
- رقبا رو پشت سر بذارید

مشخصات دوره:

این دوره برای چه کسایی مناسبه؟ 🤔

• مدیران سازمان‌ها که می‌خوان استراتژی‌های عملی طراحی کنن
• کارآفرینانی که به فکر توسعه کسب‌وکارشون هستن
• حتی دانشجوهایی که می‌خوان برای پروژه‌هاشون برنامه‌ریزی حرفه‌ای یاد بگیرن

چی یاد می‌گیرید؟

مهارت‌های کلیدی:

• تحلیل محیط کسب‌وکار (همون SWOT معروف)
• طراحی نقشه راه استراتژیک
• ارزیابی عملکرد و اصلاح استراتژی

ابزارهایی که آشنا میشید:

• ماتریس BCG (برای تحلیل محصولات)
• مدل پنج نیروی پورتر

ساختار دوره 📚

1. مقدمه (۸ دقیقه - ۲ جلسه)

2. آشنایی با مفاهیم پایه

3. مدیریت استراتژیک (۲۴ دقیقه - ۳ جلسه)

4. از تئوری تا عمل

5. تحلیل استراتژیک (۱۴ دقیقه - ۴ جلسه)

6. کشف نقاط قوت و ضعف

نکته کاربردی: یه نمونه واقعی از استراتژی موفق، روش اپله که با تمرکز بر نوآوری بازار رو قبضه کرد!

سوالات متداول ❓

آیا این دوره پیشنیاز خاصی داره؟
نه! از پایه تا پیشرفته توضیح دادیم.

چقدر زمان بذارم؟
با روزی ۱۵ دقیقه، تو یه هفته تمومش می‌کنید.

تفاوت این دوره با بقیه چیه؟
اینجا فقط تئوری نمیگیم، مثال‌های واقعی از شرکت‌های ایرانی و خارجی زدیم.

یه توصیه دوستانه: اگر دنبال یه راه میانبر برای حرفه‌ای شدن در مدیریت هستید، این دوره با تخفیف ویژه فعلی یه فرصت عالیه! 🚀