رزالین بروئر یکی از معدود زنان سیاهپوستی هست که به عنوان مدیرعامل شرکتهای فورچون ۵۰۰ فعالیت کرده. تجربیات ارزشمندش در والمارت، استارباکس و والگرینز، دیدگاههای منحصر به فردی رو برای مدیریت نوآورانه کسبوکارها ارائه میده.
چرا این دوره رو انتخاب کنم؟
این دوره ۱۳ جلسهای (۲ ساعت و ۴۰ دقیقه) ...
رزالین بروئر یکی از معدود زنان سیاهپوستی هست که به عنوان مدیرعامل شرکتهای فورچون ۵۰۰ فعالیت کرده. تجربیات ارزشمندش در والمارت، استارباکس و والگرینز، دیدگاههای منحصر به فردی رو برای مدیریت نوآورانه کسبوکارها ارائه میده.
چرا این دوره رو انتخاب کنم؟
این دوره ۱۳ جلسهای (۲ ساعت و ۴۰ دقیقه) به شما یاد میده چطور:
- ایدههای تجاری رو پرورش بدید
- سرمایهگذاری هوشمند انجام بدید
- استراتژیهای مدیران موفق Fortune 500 رو اجرا کنید
این دوره برای کیا مناسبه؟
کارآفرینانی که میخوان کسبوکارشون رو متحول کنن
مدیران سازمانها که به دنبال ایجاد فرهنگ نوآوری هستن
دانشجوهای مدیریت و کارآفرینی
کسایی که میخوان استارتاپ جدید راه بندازن
چی یاد میگیرید؟
مبانی نوآوری
تعریف علمی نوآوری در کسبوکار
تفاوت بین خلاقیت و نوآوری
چرا بعضی شرکتها در نوآوری موفق میشن؟
اجرای عملی
روشهای تبدیل ایده به محصول
مدیریت مقاومت در برابر تغییرات
ابزارهای کاربردی برای تیمهای نوآور
نمونههای واقعی
بررسی موردی شرکتهایی مثل تسلا و آمازون
تحلیل استارتاپهای موفق ایرانی
اشتباهات رایج در پروژههای نوآورانه
ویژگیهای خاص این دوره
✅ آموزش توسط یکی از موفقترین مدیران زن جهان
✅ مثالهای واقعی از والمارت و استارباکس
✅ تمرینهای عملی برای اجرا در کسبوکار شما
✅ تخفیف ویژه برای ثبتنام تا پایان هفته
سوالات متداول
چقدر زمان نیازه تا نتایج رو ببینم؟
بستگی به پیادهسازی داره، ولی معمولاً از همون جلسه سوم میتونید ایدههاتون رو اصلاح کنید.
برای شرکت تو دوره نیاز به پیشنیاز خاصی هست؟
نه! مطالب از پایه تا پیشرفته آموزش داده میشه.
این مهارت ها توی ایران کاربرد داره؟
قطعاً! مخصوصاً برای کسبوکارهایی که میخوان بین المللی بشن.
جدول مشخصات دوره
ویژگی
جزئیات
مدرس
رزالین بروئر
مدت زمان
۲ ساعت و ۴۰ دقیقه
تعداد جلسات
۱۳ جلسه
سطح
مقدماتی تا پیشرفته
قیمت
با تخفیف ویژه
نوآوری دیگه یه انتخاب نیست، یه ضرورته! این دوره به شما یاد میده چطور با کمترین منابع، بیشترین تأثیر رو تو بازار کار بذارید.
