مدیریت عملیات یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان‌هاست که در این دوره به صورت جامع و کاربردی آموزش داده می‌شود. این دوره مناسب دانشجویان مدیریت و فعالان حوزه کسبوکار است.
سرفصل‌های اصلی دوره 📚
فصل اول: آشنایی با مفاهیم پایه مدیریت عملیات
فصل دوم: تفاوت‌های مدیریت عملیات در بخش تولید و خدم...
مدیریت عملیات یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان‌هاست که در این دوره به صورت جامع و کاربردی آموزش داده می‌شود. این دوره مناسب دانشجویان مدیریت و فعالان حوزه کسبوکار است.
سرفصل‌های اصلی دوره 📚
فصل اول: آشنایی با مفاهیم پایه مدیریت عملیات
فصل دوم: تفاوت‌های مدیریت عملیات در بخش تولید و خدمات
فصل سوم: اصول مدیریت خرید و تدارکات
فصل چهارم: روش‌های پیش‌بینی تقاضا
فصل پنجم: تصمیم‌گیری در شرایط ابهام
فصل ششم: تکنیک‌های مدیریت موجودی
فصل هفتم: برنامه‌ریزی تجمعی
فصل هشتم: مقدمه‌ای بر مدیریت ریسک در عملیات
چرا این دوره مهمه؟ 🤔
مدیریت عملیات قلب تپنده هر سازمانیه. از کارگاه‌های کوچک تا شرکت‌های بزرگ، همه نیاز به مدیران عملیاتی دارن که بتونن فرآیندها رو بهینه کنن. تو این دوره یاد می‌گیری:
چطور منابع محدود رو به بهترین شکل مدیریت کنی
روش‌های کاهش هزینه بدون افت کیفیت
تکنیک‌های افزایش بهره‌وری در خط تولید
ویژگی‌های یک مدیر عملیات موفق 💼
یک مدیر حرفه‌ای عملیات باید این مهارت‌ها رو داشته باشه:
مهارت سازماندهی
برنامه‌ریزی و اولویت‌بندی دقیق فعالیت‌ها
تحلیل فرآیندها
شناخت کامل جریان کار و شناسایی نقاط ضعف
هماهنگی بین بخشی
ایجاد هماهنگی بین واحدهای مختلف سازمان
ارتباط موثر
توانایی ایجاد ارتباط سازنده با کارکنان و مدیران
خلاقیت در حل مسئله
پیدا کردن راهکارهای نو برای مشکلات قدیمی!
تاریخچه مختصری از مدیریت عملیات ⏳
جالب بدونید که ریشه مدیریت عملیات به قرن ۱۸ برمیگرده. بعد از انقلاب صنعتی، هنری فورد تحول بزرگی در خط تولید ایجاد کرد که پایه مدیریت مدرن عملیات شد. امروزه این رشته ترکیبی از مهندسی صنایع و مدیریت کسبوکار محسوب میشه.
مشخصات فنی دوره 📊
عنوان
جزئیات
تعداد جلسات
80 جلسه
مدت زمان
حدود 7 ساعت
سطح
متوسط تا پیشرفته
قیمت
با تخفیف ویژه
این دوره با تخفیف ویژه ارائه میشه و فرصت خوبیه برای کسایی که میخوان مهارت مدیریت عملیات رو یاد بگیرن.
کاربردهای عملی 🛠️
مطالب این دوره میتونه تو این زمینه‌ها بهت کمک کنه:
