خیلیها فکر میکنن مدیریت پروژه فقط یه جدول زمانی و چند تا ددلاین هست. اما واقعیتش، موفقیت یه پروژه تو جزئیاتش نهفته؛ تو تکنیکهایی که بهت کمک میکنن مسائل رو از ریشه واکاوی کنی، تصمیمات هوشمندانهتری بگیری و مسیر اجرا رو صاف و هموار کنی. این دوره سهساعته دقیقاً هم...
چرا این دوره رو باید بگذرونی؟
خیلیها فکر میکنن مدیریت پروژه فقط یه جدول زمانی و چند تا ددلاین هست. اما واقعیتش، موفقیت یه پروژه تو جزئیاتش نهفته؛ تو تکنیکهایی که بهت کمک میکنن مسائل رو از ریشه واکاوی کنی، تصمیمات هوشمندانهتری بگیری و مسیر اجرا رو صاف و هموار کنی. این دوره سهساعته دقیقاً همینه: یه جعبه ابزار کامل از تکنیکهای کاربردی که توی استاندارد جهانی PMBOK هم معرفی شدن 🧰.
اینجا قرار نیست فقط با اسم تکنیکها آشنا بشی؛ میخوایم یاد بگیری هر کدوم رو دقیقاً کی و برای چه هدفی باید استفاده کنی. مثلاً یاد میگیری چطور با طوفان فکری ایدههای نو بزنی یا با نمودار استخوان ماهی علت واقعی یه مشکل توی پروژه دانشجوییات رو کشف کنی.
مخاطبین اصلی این آموزش کیا هستن؟
این دوره تقریباً برای همه کسایی که با برنامهریزی و اجرا سر و کار دارن مفیده:
مدیران پروژه و اعضای تیمهای اجرایی
کارشناسان برنامهریزی و کنترل پروژه
مدیران محصول و اسکرام مسترها
دانشجوها و علاقهمندان به مدیریت پروژه 🎓
صاحبان کسبوکارهای کوچیک و استارتاپی
افرادی که میخوان مهارت حل مسئله و تصمیمگیری خودشون رو قوی کنن
ساختار منسجم و گام به گام دوره
ما محتوا رو طوری چیدیم که قدم به قدم پیش بری و حسابی موضوع رو درک کنی. فصلهای اصلی دوره ایناست:
فصل اول: تکنیک های تولید ایده و هم اندیشی
اینجا قراره ابزارهایی مثل طوفان فکری (Brainstorming) رو یاد بگیری که مخصوصاً برای شروع پروژههای دانشجویی یا پیدا کردن راه حلهای نو عالین.
فصل دوم: تحلیل مسئله و کشف علل ریشه ای
مشکل واقعی چیه؟ با تکنیک ۵ چرا (5 Whys) یا نمودار علت و معلول (Ishikawa) یاد میگیری چطور لایه لایه پیش بری تا به ریشه اصلی برسی، نه اینکه فقط علائم رو درمان کنی.
فصل سوم: تصمیم گیری و اولویت بندی نیازمندی ها
وقتی منابع محدوده (همیشه هم همینطوره!) چطور بهترین تصمیم رو بگیری؟ با ماتریس تصمیم گیری یا روش وزن دهی.
فصل چهارم: تحقیق، برآورد و برنامه ریزی پروژه
از جمع آوری داده تا تخمین واقع بینانه زمان و هزینه. اینجا یاد میگیری چطور قبل از شروع، نقشه راه دقیقی بکشی تا وسط کار غافلگیر نشی.
یه نگاه کلی به مشخصات دوره
مشخصه
توضیح
عنوان دوره
آموزش تکنیک های کاربردی مدیریت پروژه
مدت زمان
حدود ۳ ساعت آموزش فشرده و کاربردی
سطح دوره
متوسط (مناسب برای آشنایان مقدماتی با مدیریت پروژه)
مخاطب هدف
دانشجویان، مدیران پروژه نوپا، اعضای تیم، کارآفرینان
💡 نکته کاربردی: یادگیری این تکنیک ها فقط مختص محیط کار نیست. می تونی ازشون برای مدیریت پایان نامه دانشگاهیت، برنامه ریزی یک سفر گروهی یا حتی اولویت بندی دروس تحصیلی ات هم استفاده کنی! این یعنی سرمایه گذاری روی مهارتی که همیشه به دردت می خوره.
با توجه به تخفیف ویژه فعلی روی این دوره، فرصت مناسبی هست تا این جعبه ابزار ضروری رو با هزینه مقرون به صرفه ای تهیه کنی. محتوای دوره کاملاً عملی طراحی شده تا بلافاصله بتونی اونها رو در پروژه هات پیاده سازی کنی.
تسلط بر تکنیکهای مدیریت پروژه را تجربه کنید.
ثبتنام با تخفیف
