چرا این دوره؟
اگر دنبال یه راهکار عملی برای بهبود عملکرد سازمانتون هستید، این دوره مثل چراغ راه میمونه. نه فقط تئوریهای خشک، بلکه میخوایم با هم یاد بگیریم چطور تغییرات ماندگار ایجاد کنیم.
چی یاد میگیرید؟ ✨
مبانی توسعه سازمانی: از نظری...
دوره تحول درونسازمانی: از تئوری تا عمل 🚀
چرا این دوره؟
اگر دنبال یه راهکار عملی برای بهبود عملکرد سازمانتون هستید، این دوره مثل چراغ راه میمونه. نه فقط تئوریهای خشک، بلکه میخوایم با هم یاد بگیریم چطور تغییرات ماندگار ایجاد کنیم.
چی یاد میگیرید؟ ✨
مبانی توسعه سازمانی: از نظریههای پایه تا آخرین رویکردها
چرخههای مشاوره: طراحی مداخله، اجرا و ارزیابی مشارکتی
تحلیل شکستها: چرا بعضی پروژههای تغییر موفق نمیشن؟
ابزارهای عملی: تکنیکهای اثباتشده برای سازمانهای ایرانی
سرفصلهای کلیدی 📚
اصول اولیه (3 جلسه - 55 دقیقه)
تعریف توسعه سازمانی
مقایسه مدلهای مختلف
ورود به سازمان (2 جلسه - 35 دقیقه)
تنظیم قرارداد مشاوره
تشخیص اولیه مسائل
مداخلات حرفهای (2 جلسه - 33 دقیقه)
طراحی مشارکتی راهکارها
اجرای گامبهگام
ویژه دانشجوها و مدیران جوان 💡
یه مثال ملموس: یاد میگیرید چطور تو یه شرکت خانوادگی که مقاومت به تغییر داره، فرآیندها رو بهینه کنید. این مهارت حتی برای مدیریت انجمنهای دانشجویی هم کاربرد داره!
نکته طلایی دوره 🔍
توی بخش پایانی، یه وبینار تحلیل موردی داریم که شکستهای واقعی پروژهها رو بررسی میکنیم. اینجا دقیقاً میبینید تئوریا چطور تو عمل پیاده میشن.
تخفیف ویژه: این دوره با قیمت استثنایی در دسترس قرار گرفته، پس فرصت رو از دست ندید!
مشخصات فنی ⏳
عنوان
مدت
سطح
تحول درونسازمانی
~3 ساعت
متوسط
یه توصیه دوستانه: اگه تو حوزه مدیریت یا روانشناسی سازمانی فعالیت میکنید، این محتوا میتونه دیدگاه جدیدی بهتون بده. مخصوصاً توی شرایط اقتصادی امروز که سازمانا نیاز دارن با کمترین منابع بیشترین بهرهوری رو داشته باشن.
