آموزش مدیریت و رهبری تیم محصول ریفورج (پروداکت لیدرشیپ)

دوره آموزش مدیریت و رهبری تیم محصول (پروداکت لیدرشیپ) - ریفورج

یه دوره حرفه‌ای برای کسایی که می‌خوان از مدیریت محصول به رهبری محصول برسن! اینجا یاد می‌گیرین چطور تیم‌ها رو هدایت کنین، استراتژی‌های هوشمندانه بسازین و تصمیمات داده‌محور بگیرین.

چرا این دوره؟

• ارتقای شغلی: تبدیل شدن...

دوره آموزش مدیریت و رهبری تیم محصول (پروداکت لیدرشیپ) - ریفورج

یه دوره حرفه‌ای برای کسایی که می‌خوان از مدیریت محصول به رهبری محصول برسن! اینجا یاد می‌گیرین چطور تیم‌ها رو هدایت کنین، استراتژی‌های هوشمندانه بسازین و تصمیمات داده‌محور بگیرین.

چرا این دوره؟

• ارتقای شغلی: تبدیل شدن از مدیر محصول به رهبر محصول
• مهارت‌های کلیدی: تصمیم‌گیری استراتژیک، مدیریت تیم، هماهنگی بین‌بخشی
• تجربه عملی: تمرین با مطالعات موردی واقعی از شرکت‌های پیشرو

سرفصل‌های اصلی دوره 🎯

🔹 هفته ۱: اصول رهبری محصول
- تفاوت مدیریت و رهبری محصول
- ساخت چشم‌انداز استراتژیک
- تصمیم‌گیری در شرایط ابهام

🔹 هفته ۲: هدایت تیم‌ها
- همکاری با تیم‌های مهندسی و طراحی
- مدیریت اختلاف نظرها
- جلب حمایت ذینفعان

🔹 هفته ۳: اجرا و عملیات
- ساختاردهی تیم‌های محصول
- اولویت‌بندی پروژه‌ها بر اساس داده
- مقیاس‌پذیری فرآیندها

🔹 هفته ۴: تأثیر سازمانی
- ارائه استراتژی به مدیران ارشد
- ساخت فرهنگ داده‌محور
- طراحی مسیر رشد شغلی

این دوره برای چه کسانی مناسبه؟ 👥

• مدیران محصول ارشد (Senior PMs): برای توسعه مهارت‌های رهبری
• رهبران محصول (Group PMs): تقویت توانایی اجرایی و ارتباطی
• بنیانگذاران استارتاپ‌ها: یادگیری مقیاس‌پذیری تیم محصول
• مدیران اجرایی (VPs/CPOs): هماهنگی استراتژی سازمان با تیم

ویژگی‌های منحصربه‌فرد ✨

• آموزش توسط رهبران محصول شرکت‌های مطرح
• تمرکز بر حل چالش‌های واقعی با مطالعات موردی
• تکنیک‌های داده‌محور برای تصمیم‌گیری بهتر

📅 مدت دوره: ۴ هفته (با امکان دسترسی به محتوا پس از پایان)
💸 تخفیف ویژه: فرصت محدود برای ثبت‌نام با قیمت ویژه

ساختار دوره به تفکیک فصل:

یه نکته کاربردی: تو محیط کار واقعی، رهبران محصول موفق کسایی هستن که می‌تونن بین داده‌ها و شهود تعادل ایجاد کنن. این دوره دقیقاً همین مهارت رو بهتون یاد میده!