چرا این دوره رو از دست بدید؟
یه دوره پیشرفته با بیش از ۱۲ ساعت محتوای عملی که تجربیات واقعی استقرار BPM در سازمان‌های مختلف رو منتقل می‌کنه. اینجا قراره از تئوری فراتر برید و وارد فاز اجرایی بشید.
چرا این دوره رو از دست بدید؟
یه دوره پیشرفته با بیش از ۱۲ ساعت محتوای عملی که تجربیات واقعی استقرار BPM در سازمان‌های مختلف رو منتقل می‌کنه. اینجا قراره از تئوری فراتر برید و وارد فاز اجرایی بشید.
🧩 سرفصل‌های کلیدی
معماری فرایند بر اساس APQC
استاندارد BPMN 2.0 با ابزار Visual Paradigm
تحلیل فرایند و طراحی وضعیت مطلوب
آماده‌سازی فرایند برای پیاده‌سازی در BPMS
پیاده‌سازی عملی در محیط BPMS
📊 مشخصات فنی دوره
ویژگی
مقدار
سطح
پیشرفته
مدت زمان
۱۲ ساعت و ۴۶ دقیقه
تعداد فصل‌ها
۶ فصل
تعداد درس‌ها
۱۴ بخش آموزشی
👥 مخاطبان هدف
این دوره برای این افراد مثل آب روی آتیشه:
- مدیران فناوری اطلاعات سازمان‌ها
- مسئولان بهبود فرایندها
- کارشناسان پروژه‌های یکپارچه‌سازی سیستم‌ها
- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان مدیریت/IT
⏳ ساختار زمانی دوره
فصل ۱: مبانی مدیریت فرایند (۳ ساعت ۱۴ دقیقه) فصل ۲: استانداردهای فرایندی (۲ ساعت ۲۳ دقیقه) فصل ۳: تحلیل فرایند (۱ ساعت ۶ دقیقه) فصل ۴: طراحی فرایند (۱ ساعت ۲۴ دقیقه) فصل ۵: پیاده‌سازی (۲ ساعت ۳۸ دقیقه) فصل ۶: مطالعات موردی (۱ ساعت ۴۷ دقیقه)
💡 چرا BPM یاد بگیریم؟
مدیریت فرایندها امروز تبدیل به یه مهارت حیاتی شده. توی این دوره نه تنها تئوری‌ها رو یاد می‌گیرید، بلکه می‌تونید:
- فرایندهای سازمانتون رو بهینه کنید
- هزینه‌های عملیاتی رو کاهش بدید
- چابکی سازمانی رو افزایش بدید
نکته طلایی: این دوره با تخفیف ویژه ارائه میشه و می‌تونید یه سرمایه‌گذاری هوشمندانه برای آینده شغلیتون انجام بدید.
🛠️ ابزارهای مورد استفاده
تمرکز اصلی روی Visual Paradigm هستش که یه ابزار حرفه‌ایه برای مدل‌سازی فراینده. یادگیری این نرم‌افزار به تنهایی می‌تونه براتون یه امتیاز رقابتی ایجاد کنه.
مثال کاربردی: توی یه پروژه واقعی، با استفاده از تکنیک‌های این دوره می‌تونید زمان پردازش درخواست‌های مشتری رو از ۵ روز به کمتر از ۸ ساعت کاهش بدید!
تسلط بر مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) را تجربه کنید – ثبت‌نام با تخفیف
